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Emile Chevalier

Emile Chevalier

IT Projet Manager

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Technologies

My Portfolio Highlights

My New Course

Introduction to Python

Insights architect, constructing bridges between data and actionable strategies.

My Work

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Data Manipulation with pandas

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Introduction to Python

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Intermediate Python

DataCamp Course Completion

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My Work Experience

Where I've interned and worked during my career.

HUTTOSOFT | Jun 2023 - Present

Directeur Général Huttosoft

N/A

HUTTOSOFT | Oct 2022 - May 2023

Responsable de projet Applicatif

N/A

HUTTOSOFT | Sep 2021 - Sep 2022

Responsable d'équipes - Directeur de projet

Dans le cadre de la digitalisation des activités du groupe Huttopia (Campings, Villages, Hôtels), je dirige et coordonne au quotidien les équipes d'Huttosoft, filiale digitale du groupe : - 2 chefs de projets - 7-8 développeurs back et front - le bureau nearshore. Mes missions : - AMOA feuille de route digitale équipe de Direction Huttopia ; - Direction de projet ; - Chefferie de projet ; - Management direct hiérarchique. ERP, SIRH, PMS
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HUTTOSOFT | Sep 2019 - Sep 2021

Chef de projet applicatif

Mes missions pour Huttopia / Huttosoft : - Accompagnement définition du besoin applicatif et du cahier des charges métier (AMOA) ; - Ecriture des spécifications fonctionnelles détaillées ; - Maitrise et Suivi du projet (développement, recette, formation, déploiement, service). Applicatifs suivis : ERP Exploitation et RH

ALTHEA | Sep 2018 - Oct 2018

Consultant SIRH

N/A

SAUR (GROUPE SAUR) | Oct 2016 - May 2018

Responsable de projet SIRH

Dans le cadre de l'implémentation du nouveau SIRH du Groupe, GXP Link (ADP), j'avais pour mission de faire le lien entre la maîtrise d’ouvrage, l'éditeur et les utilisateurs, dont notamment : - Piloter et Coordonner la mise en place de la nouvelle solution Bilan Social ; - Piloter et Coordonner la mise en place de la nouvelle solution de Révision Salariale ; - Accompagner la mise en place de la nouvelle solution de prise des congés. J'intervenais également sur les thématiques suivantes : - Sécurisation des processus de remontée des tableaux de bord sociaux du Groupe ; - Implémentation de notre nouveau assisteur sécurité à l'international et des nouvelles procédures qui en découlent ; - Mise à jour des processus RH. Management d'un chargé d'études en CDI.

SAUR (GROUPE SAUR) | Oct 2015 - Oct 2016

Chargé de projet RH/SIRH

Dans le cadre de mon alternance, en vue de l'obtention du titre de Responsable RH (bac+4), au sein du siège du Groupe SAUR, j'ai pour mission au niveau du Groupe : - La responsabilité de l'implémentation de la solution Bilan Social sur notre nouvel SIRH fourni par ADP, GXP. En tant que chef de projet Bilan Social, je coordonne 5 collaborateurs du groupe ainsi que les relations avec l'éditeur ADP. Dans le cadre de ce groupe projet, nous devons : - Recenser, définir et harmoniser les formules de calcul de plus de 100 indicateurs sociaux du Groupe ; - Recetter les requêtes fournies par ADP ; - Accompagner les utilisateurs lors de la constitution des bilans sociaux 2017. Je participe également à d'autres sujets Groupe : - L'implémentation de notre nouvel assisteur sécurité à l'international, ISOS (Nouveau SaaS, procédures, etc.) ; - L'implémentation du nouvel SIRH fourni par ADP, GXP Link (Paie, Formation, Tableaux de bord, etc.) Au sein du périmètre du siège, j'ai pour missions : - La définition, la construction et la gestion du plan de formation ; - Le recrutement des alternants et des stagiaires en lien avec les opérationnels ; - La préparation et la rédaction des réponses aux questions des DP ; - La gestion et l'accompagnement du travail à distance ; - Le suivi du temps de travail des ETAM ; - Le suivi des périodes d'essais et des délais de prévenances ; - L'accompagnement du management aux EAE ; - La mise en place de la BDES Numérique au sein de l'établissement ; - La veille et le développement sur les sujets de RH 2.0.

ISCL Network - Nouveaux espaces de travail | Mar 2015 - Aug 2015

Entrepreneur

Mon projet entrepreneurial était le suivant : - Création d' un environnement capable d’accélérer la mise en réseau des professionnels du secteur des sports et des loisirs ; - Un réseau social professionnel dédié en ligne ; - Des espaces de coworking dédiés au secteur dans les grandes métropoles. J’espérais ainsi pouvoir connecter les professionnels du secteur des sports et loisirs qui est composé à 91% de TPE. Après de nombreux mois de business plan, d’études de marché, de recherche de financements et de partenaires, j’ai mis en suspend la création. En effet, trop de feux rouges étaient présents pour continuer dans l’état. Néanmoins, cette expérience m’a permis d’expérimenter des compétences de direction et de gestion de projet. Ma compréhension des problématiques de la gestion de l’entreprise et de son environnement s’est renforcée.

Enterprise Rent-A-Car | Sep 2014 - Feb 2015

Assistant Manager

Dans l'agence de Lyon Part-Dieu, j'ai eu pour missions : - Accueil et suivi des clients, vente de produits additionnels ; - Gestion des contrats et des litiges ; - Management et formation des nouvelles recrues ; - Contrôle des revenus, réconciliation comptable et inventaire.

Rhône - Lyon Table Tennis Committee | Jan 2014 - Jun 2014

Responsable Adjoint

En tant que responsable adjoint du comité d'organisation des championnats de France, j'ai eu à : - Préparer et organiser l'événement en amont ; - Gérer l'événement en lien avec les bénévoles ; - M'assurer du bon déroulement de l'événement. Quelques chiffres : - 3 jours de compétitions ; - 256 joueurs ; - 40 officiels ; - 50 bénévoles ; - 1 500 spectateurs.

Université Claude Bernard Lyon 1 | Nov 2013 - Jun 2014

Chargé de Mission Formation

Dans le cadre de mon stage de fin d'études au sein du Département Management du Sport de l'UFR STAPS, j'ai eu pour mission de : - Réaliser un benchmarking concurrentiel ; - Réaliser une analyse stratégique et développer des préconisations de développement ; - Réaliser une cartographie des diplômes de Management du Sport en France ; - Gérer le projet de l'événement Futurs Emplois du Sport - Octobre 2014 ; - Gérer et mettre en place la nouvelle campagne de communication.

siblu | Mar 2012 - Aug 2012

Responsable Développement Commercial

Durant ce stage long, j'ai été en charge du développement commercial du parc : - Conseil et vente (CA personnel 140 000 €) ; - Proposition de solutions de financements en BtoC ; - Phoning ; - Augmentation de la visibilité sur la région par des partenariats locaux ; - Développement de l'audience par la communication sur les réseaux sociaux.

Top 12 Européen Tennis de Table | Feb 2011 - Mar 2012

Assistant Chef de Projet - Responsable Partenariat Privé

Dans le cadre de la 5ème compétition sportive mondiale de tennis de table, j'ai eu à : - Organiser, mettre en place et gérer l'événement pendant 1 an en lien avec la présidence de l'organisation ; - Trouver des partenaires privés ; - Organiser leur accueil et les moments d'hospitalités ; - Gérer des bénévoles. Quelques chiffres : - 45 000€ de partenariat privés ; - 5 instants privilégiés (cocktails et repas) pour les partenaires durant le week- end de la compétition.

My Education

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Master en informatique, Systèmes d'information et transformation digitaleThe Nuum Factory - Ecole de la transformation digitale | 2020
Immersion, AnglaisEF Cours de Langues à l'Etranger Adultes et Professionnels | 2018
Piscine, Piscine - Programmation Langage CEcole 101, Antenne Ecole 42 à Lyon | 2018
Master 2, Management des Entreprises Spécialité Sport, Tourisme et EvénementielUniversité Claude Bernard Lyon 1 | 2014
Master 1, Management InternationalFH Kufstein | 2013

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