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Cesar Urbano

Cesar Urbano

Executive

Independiente | Lima, Perú

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Case Study: Supply Chain Analytics in Power BI

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Microsoft Power BI

Optimización de Supply Chain con Analytics convirtiendo Datos en Estrategias con Power BI

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Data Analyst

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Evolución PYMES en Perú - 2020 a 2021

Power BI
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Case Study: Analyzing Customer Churn in Power BI

Power BI
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Case Study: HR Analytics in Power BI

Power BI
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Case Study: Inventory Analysis in Power BI

Power BI
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Case Study: Supply Chain Analytics in Power BI

Power BI

My Certifications

These are the industry credentials that I’ve earned.

Other Certificates

New agile Academy LLC OKR Professional

LinkedIn Coviertete en Cinturón Verde Six Sigma

Microsoft Microsoft Certified: Power BI Data Analyst Associate

DataCamp Course Completion

Take a look at all the courses I’ve completed on DataCamp.

My Work Experience

Where I've interned and worked during my career.

Iniciativas Empresariales | Oct 2023 - Present

Formador

Desarrollo y Soporte en el curso Dashboard de Almacen con Power BI, en el que se aborda la aplicacion y elaboración practica de Dashboard de indicadores para la gestión en un almacén.
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Galvanica | Feb 2022 - Present

Lead Teacher

Clases en Linea sobre: * Uso de Power BI para elaboración de Dashboards. * Análisis de datos usando Power BI.

Innova Ambiental | Aug 2011 - Sep 2023

Jefe de Logistica

Lideré un equipo cuya misión es abastecer a la organización con artículos y contratación de servicios para mantener la operatividad de los servicios que brinda. Reporto a la Gerencia de Administración y Finanzas. • Lideré la reorganización del área logística para dar soporte a las operaciones de la organización. • Lideré la implementación del módulo de abastecimiento del ERP SAP Business by Design. • Implementé el sistema de abastecimiento anual y programado en artículos críticos incrementando el nivel de atención de pedidos de 89 a 97 %. • Implementé el sistema de gestión de compras por categoría logrando una reducción de precio entre 3 a 5 %. • Diseñé e implementé sistema de abastecimiento programado logrando una reducción del 70 % del valor del inventario y una rotación de 100 % mensual. • Diseñé e implementé un sistema de Inventario semanal rotativo y por categoría que mantiene el KPI de exactitud de Inventario en 100 %. • Diseñé e implementé la gestión por indicadores online que permite cumplir los KPI´s de Logística. • Optimicé la gestión de logística, mediante iniciativas digitales en gestión de proveedores, compras, almacén. • Participé en la Negociación de contratos de abastecimiento y outsourcing de servicios críticos para los servicios que brinda la organización y nuevos proyectos. • Participé en la implementación de mejoras relacionadas al SIG ISO 9001,14001,45001 y 37001.

Vend SAC (Vendomatica) | Aug 2008 - Jun 2011

Jefe de Logistica

Lideré la implementación del área de Logística para brindar servicios de Compras y almacenamiento, picking, preparación y despacho de pedidos a las unidades de Negocio. Reporte a la Gerencia de Soporte. • Implementé metodología de compras programadas y obtuve reducción de precios de 3 % a 5 %. • Optimicé los procesos de picking y despacho logrando disminuir el tiempo de preparación de pedido en un 35 % y subir el nivel de atención de pedidos de 88% a 94%. • Gestioné la Importación de Máquinas, Repuestos e Insumos y se implementó las compras consolidadas y programadas logrando 6 % de reducción en costos de importación. • Diseñé e implementé un método de proyección de demanda para abastecimiento por estacionalidad para productos perecibles, que redujo la merma de almacén de 4% a 1 %. • Diseñé e implementé un sistema de Inventario semanal rotativo y por categoría que logró mejorar y mantener el ERI de 90% a 100% en almacén de repuestos y de 92% a 98% en almacén de productos perecibles. • Diseñé y configuré un tablero de control por Almacén y por familia de productos con indicadores de Tiempo de atención, Nivel de servicio, % Uso de espacio, Valor de Stock y Rotación.

GRUPO LSA | Jul 2007 - May 2008

Jefe de Logistica

Lideré la implementación del módulo de logística en el ERP diseñado para la organización, con el objetivo de tener una programación de compras, control de los pedidos y presupuestos. Reporte a la Gerencia de Administración y Finanzas. • Gestioné el mantenimiento de la flota Vehicular y reduje en 25% el gasto en combustible y 20 % en incidencias de mantenimientos correctivos con el seguimiento de las rutas. • Diseñé e Implementé la evaluación de Proveedores acorde a los proyectos de la organización. • Diseñé e Implementé la gestión de indicadores de Tiempo de atención, Nivel de servicio y ahorros. • Elaboré el presupuesto y realicé el seguimiento logrando 3 % de ahorro.

Corporacion Texpop | Nov 2005 - Jul 2007

Jefe de logistica

Participé como Lider en la reorganización e implementación del BSC en el área Logística. Reporté a la Gerencia General. • Participé en la implementación del uso de GLP que reemplazó al combustible lográndose un ahorro anual del 20 % del presupuesto. • Implementación de un ERP diseñado para la Corporación que permitió optimizar el uso de Recursos del área y la gestión mediante el tablero de control de indicadores. • Diseño e Implementación de evaluación y calificación de proveedores, para el desarrollo de artículos. • Gestioné la importación de materiales, avíos, maquinarias y repuestos. • Elaboré el presupuesto del área, así como su seguimiento y cumplimiento. • Gestioné la flota de exportación de la organización.

Corporacion Texpop | Dec 2001 - Oct 2005

Planificador

Realicé la planificación y programación de requerimientos de materiales y servicios en la cadena de abastecimiento, según programa de Ventas. Reporte a la Gerencia Comercial • Interpreté y adapté especificaciones técnicas de las prendas para la programación en logística, corte, costura, bordado, estampado, acabados y empaque. • Participé en el desarrollo de prendas según especificación de clientes. • Participé en la Elaboración, Seguimiento, y actualización del Plan Maestro de Producción según el Plan de Ventas de la organización.

Negociaciones Escorpion | Mar 2000 - Nov 2001

Jefe de Operaciones

Gestioné las actividades de Desarrollo, Producción y Ventas de la Organización. Reporte a la Gerencia General • Optimicé los recursos de Ventas y Operativos y logré un incremento de 40 % en las ventas. • Implementé el sistema de cuotas de Ventas para lograr los objetivos económicos. • Diseñé e implementé nuevas áreas de acuerdo a el crecimiento de la Organización. • Supervisé los talleres de servicio (Costura, Tintorería, Acabados).

My Education

Take a look at my formal education

EF English Live | 2022
Magister en Supply Chain Management, Maestria en Supply Chain ManagementESAN Graduate School of Business | 2016
Master en Dirección Logística y Distribución Comercial, Gestión logística, de materiales y de la ...ESIC: Business & Marketing School | 2015
Taller de Negociaciones, Habilidades sociales y para los negociosESAN Graduate School of Business | 2013
Diplomado, Diplomado en LogisticaIPAE | 2010

About Me

Cesar Urbano

Apasionado de los datos, con experiencia en logistica y gestión de cadena de suministros, busco desarrollar mi habilidad para la inteligencia de negocios y el análisis de datos, como herramientas de mejorar continua para los procesos.

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