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Descrição do curso
Num mundo onde as previsões moldam nossas decisões diárias, desde escolher roupas com base nas previsões meteorológicas até planejar deslocamentos com uma olhada nas condições do trânsito, entender a precisão e as complexidades das previsões se torna fundamental. Seja você uma pessoa tomando decisões pessoais ou alguém que está guiando a estratégia de toda uma organização para o futuro, perguntas sobre a confiabilidade das previsões, a capacidade de antecipar eventos e as imprecisões ocasionais nas previsões podem ter passado pela sua cabeça. Se você já se perguntou por que o meteorologista parece errar tanto, nosso curso online esclarecedor sobre Erro e Incerteza foi feito pra você.
Desvendando a trama das previsões
Mergulhe no mundo fascinante das previsões em nosso curso Erros e Incertezas, onde você não só vai explorar a precisão das previsões, mas também vai participar ativamente fazendo suas próprias previsões. Aprenda a diferenciar padrões reais de ruído aleatório, ficando com as ferramentas pra tomar decisões informadas mesmo quando as coisas estão meio incertas. Esse curso vai além da superfície, explorando as muletas psicológicas que muitas vezes formam nuvens sobre nossos processos racionais de tomada de decisão. Seja analisando padrões nos dados criminais de Seattle, prevendo as notas finais dos alunos, evitando acidentes de trânsito em Nashville ou avaliando a necessidade de mudanças no cardápio de uma padaria, você vai sair deste curso com uma habilidade maior para lidar com as complexidades do erro e da incerteza.
Aprendizagem prática para uma visão prática
Junte-se a nós numa viagem de aprendizagem super legal, enquanto a gente te mostra como usar a análise de erros e incertezas no mundo real. Através de exercícios envolventes, você vai aplicar seus novos conhecimentos para prever resultados, identificar possíveis armadilhas e melhorar suas habilidades de tomada de decisão. Desde a decodificação de tendências criminais até a previsão do desempenho acadêmico e a mitigação de riscos no trânsito, nosso curso oferece uma experiência de aprendizado dinâmica que promete não só insights, mas também habilidades práticas aplicáveis em vários cenários. Aceite o desafio de entender o erro e a incerteza e junte-se a uma galera de estudantes que com certeza vão curtir desvendar os mistérios das previsões.
Pré-requisitos
Programa de estudos
Descrição do curso
1
Defining error, uncertainty, and risk
The first chapter presents common terminology, introduces methods for determining significant differences between groups, and outlines the kinds of error and uncertainty involved. We will specifically look at Seattle crime data and evaluate crime rate differences between precincts and neighborhoods. This chapter will equip learners to identify threats to the validity and accuracy of their conclusions.
- Defining error and uncertainty50 XP
- Measures of central tendency100 XP
- Crime time100 XP
- IF functions50 XP
- Extracting UNIQUE() values100 XP
- Book 'em and count 'em100 XP
- Averages and IF conditions100 XP
- Counts with multiple criteria100 XP
- Correlation50 XP
- Rap sheet100 XP
- Correlation preparation100 XP
- A (crimes) committed relationship100 XP
- Strong relationships50 XP
2
Making accurate predictions
The second chapter outlines both rudimentary (e.g., moving average, seasonal average, yearly average) and more complicated methods (e.g., linear regression) for making predictions and outlines the kinds of error and uncertainty involved. We will specifically look at anonymized student grades data and evaluate the accuracy of our predictions for given students. Throughout the chapter, we will identify threats to the validity and accuracy of our predictions.
3
Poking holes in predictions
Chapter 3 encourages learners to test the assumptions of their predictions using data on car crashes. Specifically, they will determine how to allocate resources to reduce injuries and fatalities from auto accidents. Learners will discuss the impact of outliers in prediction accuracy, evaluate the importance of normally distributed data in making predictions, employ consequence-likelihood matrices in risk management, and adapt psychological heuristics to discussions of numerical uncertainty and risk.
4
Case study: Should you change your bakery's menu?
The final chapter integrates all the previous lessons into a constructed-world scenario. Learners are tasked with updating the menu at their small business: the Risky Business Bakery. They need to figure out whether to add or drop menu items based on whether there are significant differences in sales by baked good; whether their predicted sales figures from their accountant are accurate.
S
Erro e Incerteza no Google Sheets
Curso
concluído
