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如何招聘数据科学家和数据分析师

数据岗位招聘已变得异常困难。从合格人才稀缺到评估流程耗时冗长,阻碍重重。本文将介绍数据岗位招聘的现状,以及 DataCamp 如何帮助您更好地寻找并招聘数据团队。
Matt Crabtree
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数据相关岗位需求旺盛。大量统计数据显示,该市场正在并将持续增长。调研机构 Fortune Business Insights 预测,全球大数据分析市场将在 2028 年增长至 5497 亿美元。 随着数据市场的扩张,对员工与专业能力的需求也在扩大。自 2016 年以来,数据科学岗位数量增长了 480%,金融、医疗保健、共享经济服务乃至娱乐等头部行业的需求尤为强劲。

根据 美国劳工统计局 的预测,数据岗位将持续增长,2021 至 2031 年预计增长 36%。然而,对各类组织而言,寻找并聘用合格人才并不容易。本文将解释其中原因,并介绍 DataCamp 如何助力您的企业更好地招聘。如果您希望打造内部数据团队,欢迎观看我们的网络研讨会:如何构建高效数据团队。

为什么招聘数据科学家如此困难? 

在招聘数据科学家和分析师时,企业会面临诸多困难,其中有三大主要趋势:岗位供需严重失衡、数据科学岗位缺乏明确性,以及不合适的招聘流程。归根结底,问题集中在三个方面。 

1. 对数据人才的需求 

首先,市场对数据人才的需求远超合格候选人的供给。这个问题层层传导,催生了数据招聘流程中的诸多挑战。本质上是供需问题:可用候选人不足以匹配不断增长的数据岗位数量。然而,围绕数据岗位的兴趣与热度却很高。举例来说,数据科学家在 Glassdoor 的“2022 年美国 50 佳职业”榜单中位列第三,而高薪酬(数据分析师与数据科学家平均 7.5-12 万美元)等激励也吸引了大量关注。然而,这又带来了下一个问题:公司往往从对岗位感兴趣的人中选择,而非真正适合数据科学岗位的人选。数量压过质量。 

2. 岗位广告不够具体

于是公司从庞大的应聘者池中筛选,但其中许多人并不适合当前岗位。那么岗位本身是否被正确地描述了?很多时候,并没有。模糊的招聘广告只会吸引同样模糊的申请。为何会反复出现?岗位发布常常对数据相关职责语焉不详,因为企业并未真正理解何为数据科学,也无法区分不同岗位及其要求。围绕数据科学、涉及哪些职位、需要何种经验或技能以胜任岗位,依然存在大量不确定性。招聘经理与招聘人员必须同时关注分析师与科学家所需的技术与业务技能组合。如果不了解要招聘的岗位本质,企业又如何招到最优秀的数据团队? 

3. 不合适的招聘流程

在缺乏对数据科学的基本理解时,招聘流程往往偏离重点。首先,公司仍将 LinkedIn 私信及其他消息平台作为接触候选人的主要工具。尽管这是一条常见的猎头路径,但对物色数据科学家并非最有效。岗位众多、信息泛滥,候选人会被类似消息淹没,您的企业在这类触达中脱颖而出的几率并不高。 

这又引出了下一个问题:招聘经理不知如何评估数据科学家。量化数据科学经验并非看上去那么简单,招聘经理往往只关注某一类技能而忽视另一类。学术背景被过度看重,而实践经验被忽略。科学与数学能力被强调,而问题解决与软技能(包括商业敏锐度、客户管理与数据叙事)却常被轻视。这些经验与技能对数据科学至关重要,却在甄选过程中被忽略。这也意味着资深候选人与经验明显不足者未被有效区分。 

如何招聘数据科学家与数据分析师

数据岗位的招聘日益充满挑战。合格人才稀缺、评估流程耗时冗长,找到合适候选人往往举步维艰。本节我们将探讨数据岗位招聘的现状,并提供改进招聘策略的一般性建议。

1. 理解供需失衡

受数据在金融、医疗与娱乐等行业作用不断扩大的推动,对数据专业人士的需求持续飙升。研究显示,全球大数据分析市场预计将在 2032 年达到 9243.9 亿美元。然而,合格的数据科学家与分析师供给并未跟上需求。公司必须正视这种不平衡并调整预期,认识到找到“完美候选人”可能需要时间、投入与更具创意的方案。

2. 在职位描述中具体明确

公司最常见的错误之一是发布含糊的职位描述,吸引来大量不合格候选人。为避免这一点,请清晰界定岗位所需的技能与经验。区分不同的数据岗位——如数据科学家、数据分析师、数据工程师与机器学习工程师——并据此定制招聘信息。更高的明确性将有助于吸引真正契合岗位的候选人。您可参考我们的数据分析师职位描述与数据科学家职位描述指南。

3. 优化招聘流程

数据岗位的招聘流程常常因缺乏对所需技能的理解而偏离重点。避免仅依赖 LinkedIn 等传统渠道,因为它们未必能有效触达最合适的候选人。可以考虑使用专业平台,或与深谙数据科学领域的招聘顾问合作。此外,确保评估流程在技术技能与软技能之间取得平衡,例如问题解决能力、商业敏锐度与数据叙事能力。

4. 优先看重实践经验

评估候选人时,应优先考虑具有实际动手经验者,而非仅具学术背景。数据科学是一门实践性很强的领域,真实世界的问题解决能力往往比纯理论知识更为宝贵。重点关注那些通过项目、实习或对开源社区作出贡献来证明自身能力的候选人。

DataCamp 如何助力招聘流程?

尽管招聘数据科学家与数据分析师的挑战不容小觑,组织仍可采取措施优化流程,确保找到合适的人才。尽管 DataCamp 目前不直接提供招聘功能,但它仍可通过专注于技能提升与内部培养,为您的招聘策略提供有力支撑。

投入资源提升现有团队的技能

市场对数据专业人士的需求常常超过可用人才规模。与其完全依赖外部招聘,不如利用 DataCamp 丰富的课程与项目库来转岗与进阶培养您现有的员工。在团队内部发展数据科学与数据分析技能,既能弥补人才缺口,也能为组织内部持续输送合格人选。

针对特定数据岗位定制培训

招聘中常见的陷阱之一,是对数据岗位所需的具体技能缺乏清晰认识。DataCamp 提供可根据您业务需求量身定制的专业学习路径。无论您想要发展数据分析、机器学习或数据工程方面的专长,都可以创建定制培训项目,确保团队具备岗位所需的精准技能。

简化候选人评估

评估数据岗位候选人颇具挑战,尤其是在同时考察技术与软技能时。借助 DataCamp 学习平台,您可以设置针对性的测评与项目,模拟真实业务场景。这让您能够更有效地评估潜在外部或内部候选人的能力,确保其兼具技术熟练度与问题解决能力。

利用 DataCamp 认证项目

DataCamp 严谨的认证流程可确保学习者为数据岗位的要求做好充分准备。您可以优先考虑完成 DataCamp 课程的候选人,从其认证中获益。这些认证是衡量候选人在数据、分析与人工智能等领域胜任力的可靠指标。

打造持续学习的文化

数据科学领域瞬息万变,要保持领先,就需要持续学习。鼓励您的团队参与 DataCamp 持续更新的学习机会,包括新课程、项目与社区资源。对终身学习的承诺不仅能增强团队能力,也会让您的组织对重视成长与发展的顶尖人才更具吸引力。

通过专注于技能提升,并借助 DataCamp 构建完善的内部培训计划,您可以在竞争激烈的市场中缓解招聘难题。让团队由内而外成长,将招聘流程从被动应对转化为战略优势。 立即免费开始。 

Matt Crabtree

作者

Matt Crabtree

专注于人工智能与教育科技领域的高级编辑,致力于探寻数据与 AI 趋势。  

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