跳至主要内容

用数据、叙事与可视化讲好高效的数据故事

高效的数据故事讲述能够帮助数据从业者跨越分析的“最后一公里”,将洞察转化为行动。在近期的一场网络研讨会上,Brent Dykes 分享了如何通过数据、叙事与可视化来打造有效的数据故事。
DataCamp Team
DataCamp Team

创建您的免费账户

实践并学习路径你的进步。

使用 Google 继续继续即表示您接受我们的 使用条款,我们的 隐私政策 ,并且您的数据存储在美国。

“讲故事是当今将想法带入世界的最强大方式。”编剧大师 Robert McKee 如此说道。如今的企业环境中,充斥着设计拙劣、图表不当且信息杂乱的幻灯片,而数据故事讲述正是将数据转化为能驱动行动与价值的洞察之钥。

与单纯的统计数据相比,数据故事更易被记住、更具说服力,也更能吸引人。但我们该如何讲好数据故事?《Effective Data Storytelling: How to Drive Change with Data, Narrative, and Visuals》一书作者 Brent Dykes 提出了一个构建数据故事的实用框架。

在这个框架中,数据故事由三个要素组成——叙事、数据与可视化。本文将分别深入探讨这三个组成部分。

图 1:叙事、可视化与数据共同构成能促成改变的数据故事

叙事结构

大多数故事都有一个共同的弧线——主角遭遇复杂情境,踏上解决难题的旅程,最终回归常态。亚里士多德的悲剧结构、坎贝尔的“英雄之旅”和弗莱塔格金字塔,都是这一通用模式的变体。

数据故事同样能从这些久经考验的叙事结构中获益。一个数据故事通常从描绘当前情境开始,继而通过一系列洞察铺垫直至核心洞察,最后给出相关建议作为收尾。

图 2:数据故事的叙事结构

数据

面对海量数据,分析师往往会忍不住把所有可用数据都塞进一张图表。然而,这样做很容易让数据故事被噪音淹没,令受众困惑不已。

因此,在数据故事中挑选合适的数据至关重要。Brent Dykes 建议数据故事讲述者去除或汇总次要数据点,下面的示例便作了说明。

图 3:明确展示“单客收入在下降”(右)比将“总收入”和“客户数”并排绘制(左)更恰当
图 4:当将最小的市场合并后,最大市场的份额一目了然。
图 5:在一张图中呈现多个图表时,往往“少即是多”。

可视化

有了合适的结构与数据,接下来就该借助可视化来讲述数据故事了。在这方面,Brent 提供了打造契合数据故事的理想图形的实用技巧。

1. 选择合适的可视化方式

可视化的有效性取决于数据故事的语境。关键在于根据要传达的信息选择最合适的图表。

例如,柱状图在呈现比例差异方面优于饼图(图 6A 对比图 6B)。相反,当需要展示各类别比例之和时,饼图更合适(图 7A 对比图 7B)。

图 6A 与 6B
图 7A 与图 7B

2. 让可视化贴合信息诉求

良好的数据故事会根据受众需求来组织可视化。为说明这一点,Dykes 比较了两张为不同目标略作优化、但传达相同数据的图表。

比较图 7A 与 7B,可以看到水平轴的对齐让受众更容易进行快速比较。

图 8A:各国家总收入的比较
图 8B:各国不同产品收入的比较,尤其突出产品 B

另一方面,图 9A 与 9B 则根据可视化目标略有不同的重排方式。

图 9A:按细分市场比较各产品
图 9B:按产品比较各细分市场

3. 聚焦受众注意力

受众会被图表中突出的元素所吸引。突出关键点有助于从噪音中提炼信号,使受众更快从图表中获得洞察。

例如,谨慎使用颜色(图 10B)和文字(图 10C),即可显著改善原本杂乱的图表(图 10A)。

图 10A
图 10B
图 10C

另一种聚焦受众注意力的技巧,是借助动画分阶段揭示洞察。在下面的示例(图 11)中,受众能够直观看到新冠疫情初期利润大幅下滑的影响。

图 11:分阶段揭示洞察

结语

“许多大胆且非凡的洞察,若未能成功塑造成数据故事,终将难逃被忽视的命运。”Brent 如是写道。随着企业积累的数据愈发庞大,数据故事讲述的技能将愈发重要。

无论您是数据故事讲述的新手还是老手,Brent 的网络研讨会“Effective Data Storytelling: How to Turn Insights into Action”都为各个层级的从业者提供了有价值的框架与实用技巧。

主题