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我们为何决定放弃 10% 的营收来创建 DataCamp Classrooms

自 2016 年以来,我们通过由全球 180 多个国家、13,000 多所学校的教师创建的 37,000 多个 DataCamp Classrooms,为 90 万多名学生提供了免费的数据科学教育。
Martijn Theuwissen
Nathaniel Taylor-Leach
Martijn Theuwissen, Nathaniel Taylor-Leach

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在创立 DataCamp 时,我们提供的是每月 29 美元的常规计划和每月 9 美元的学术学生计划。学术计划与常规计划功能完全相同,但价格明显更低。通过这种方式,我们也希望让资金有限的学生有机会通过 DataCamp 学习数据科学。

学术学生计划很快取得了成功。许多希望让教学方式与时俱进的教授,决定将部分课堂预算用于购买 DataCamp 的学期访问权限,供全班学生使用。每月 9 美元的订阅人数稳步增长,最终占到我们总营收的可观 10%。

然后,在 2016 年底,我们决定把这一切都放弃。我们为此进行了许多长时间的讨论,但最终还是选择了我们认为正确的做法——为教师及其学生免费提供 DataCamp Premium。10% 的营收……就此告别。

以下是促使我们推进、并创建如今所称的 DataCamp Classrooms 的一些关键原因:

  • 教育是基本人权:在一个教育几乎免费的国家(比利时)长大,又移居到教育远非免费的国家(美国),您会更懂得,无论个人背景如何,便捷的受教育途径有多重要。借助 DataCamp,我们有能力为全世界的学生提供类似的体验。
  • 让数据科学更大众化:创立 DataCamp 的重要驱动力之一,就是让全世界的人都能接触到数据科学(阅读我们为何创立 DataCamp)。我们认为,让学术项目免费是实现这一使命的重要一步。
  • 学生和教师不应成为“摇钱树”:DataCamp 从未打算从年轻、手头拮据的学生或资源匮乏的教师身上攫取不合理的利润。

放弃 10% 的营收确实令人胆怯——尤其是对一家只有 25 名员工出头、需要向现有和潜在投资者展示可持续且快速增长的年轻公司而言。此外,据我所知,我们是少数提供此类免费服务的在线教育平台之一(我相信 DuoLingo 和 Khan 也为学生提供了类似的方案),而我并不了解有哪家教育科技公司做出过与我们类似的转变。

幸运的是,这同样被证明是明智的商业决策。我们的曝光度提升了:一些申请了免费课堂账户的教授,会在课程网站、社交媒体等渠道宣传与 DataCamp 的合作;学生也会如此。他们喜欢这种体验,而这又带来了大量的口碑传播。除了曝光带来的好处外,这也提升了我们学习者群体的长期经济价值。我们坚信持续教育与终身学习,尤其是在数据科学这样快速发展的领域。越早在学习者的旅程中将其与 DataCamp 联系起来,他们在 DataCamp 停留的时间就越长。

回过头看,这 100% 值得。通过消除个体教师面临的资金障碍,我们成功为来自 180 多个国家、13,000 多所学校的教师创建的 37,000 多个 DataCamp Classrooms 中的 90 万多名学生提供了免费的数据科学教育。这些数字远超我们的预期,也让我们的许多员工(包括我本人)每天都对工作充满期待。

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如今,DataCamp Classrooms 比以往更强大:可享 DataCamp Workspace 的 Premium 访问,非常适合创建自定义课程、项目和竞赛。随着我们将资格范围扩展至十个国家的中学,比以往任何时候都有更多教师和青少年学生有资格获得免费的数据教育资助。现在正是教师使用 DataCamp Classrooms 在课堂中引入数据素养的最佳时机。关于我们创纪录的第七年最新情况,请阅读 2022-2023 年 DataCamp Classrooms 年度报告。

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注:最初发表于 2023 年 9 月 9 日。于 2023 年 9 月 15 日更新,以反映 DataCamp Classrooms 的最新统计数据。

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