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Cours

Étude de cas : analyse de la chaîne d’approvisionnement avec Power BI

Débutant4 h

Utilisez Power BI pour l'analyse de la logistique. Créez un outil d'analyse, calculez les coûts et analysez les volumes de production.

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Plébiscité par des apprenants dans des milliers d’entreprises

Description du cours

Maîtrisez l'analyse de la chaîne logistique avec Power BI

Souhaitez-vous améliorer vos compétences en matière d'analyse de la chaîne logistique ? Ce cours se concentre sur la création d'un outil performant d'analyse « faire ou acheter » à l'aide de Power BI.

Créer un outil d'analyse « faire ou acheter »

Dans le cadre de cette étude de cas, vous développerez un outil d'analyse des devis, calculerez les coûts pour différents volumes de production et intégrerez les données internes relatives aux coûts de fabrication afin de réaliser une analyse approfondie.

Découvrez les avantages de Power BI

Le cours met en évidence les avantages de Power BI par rapport aux tableurs traditionnels, en proposant un modèle précieux qui peut être étendu pour inclure des considérations supplémentaires en matière de coûts et des aspects liés à la chaîne d'approvisionnement.

Élargir le modèle pour inclure davantage d'aspects liés à la chaîne d'approvisionnement

Améliorez l'analyse de votre chaîne logistique en élargissant le modèle afin d'y inclure des considérations supplémentaires en matière de coûts et d'aspects liés à la chaîne logistique.

À la fin de ce cours, vous aurez acquis une solide compréhension de l'analyse de la chaîne logistique avec Power BI, ce qui vous permettra de créer des outils précieux pour votre organisation.

Prérequis

Programme de formation

Plan du cours

1

L’option Acheter

Dans ce premier chapitre, vous découvrirez les options « fabriquer » et « acheter » dans une chaîne d’approvisionnement. Vous vous familiariserez ensuite avec les notions de coût étendu et de coût complet. Vous apprendrez à les calculer à partir d’un jeu de données de devis simple.
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2

Créer un paramètre de volume et une analyse de scénarios

Dans ce chapitre, vous explorerez la création d’un outil d’analyse de scénarios pour étudier comment vos calculs de coût évoluent lorsque les volumes changent. Vous créerez des visualisations montrant l’évolution du coût complet selon les différents volumes de production possibles.
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3

L’option Fabriquer

Vous apprendrez à évaluer les coûts de fabrication internes — l’option « Fabriquer » dans le couple Fabriquer versus Acheter. Vous verrez aussi comment communiquer vos résultats.
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