
Giá trị kinh doanh thực sự của năng lực dữ liệu đến từ việc trao quyền cho các thành viên trong tổ chức hiểu và rút ra thông tin chi tiết từ dữ liệu. Khi năng lực dữ liệu thấm vào văn hóa công ty, nó có thể trở thành công cụ mạnh mẽ để phá bỏ các “ốc đảo” phân tích và thúc đẩy kể chuyện bằng dữ liệu ở quy mô toàn tổ chức.
Trong hội thảo trực tuyến này, Marc sẽ khám phá một số thành phần then chốt để xây dựng một tổ chức có năng lực dữ liệu, và những gì các chuyên gia lĩnh vực cần biết để bắt đầu tư duy theo hướng “thông thạo dữ liệu”. Dưới đây là nội dung bạn có thể kỳ vọng:
-
Cách trực quan hóa dữ liệu
Ngày nay, các công ty làm việc với lượng dữ liệu khổng lồ và các nhà phân tích có thể dễ dàng đánh mất tín hiệu trong nhiễu. Do đó, điều tối quan trọng là bạn phải chọn lọc kỹ những gì đưa vào biểu đồ trực quan. Trực quan hóa dữ liệu kết hợp kỹ năng từ nghệ thuật và khoa học để truyền tải đúng thông tin, đồng thời giúp các thành viên không chuyên kỹ thuật dễ dàng tiếp cận insight. Để xây dựng các biểu đồ trực quan rõ ràng và hiệu quả, cần thời gian, sự kiên nhẫn và khả năng đặt câu hỏi đúng. Trước khi dựng biểu đồ, bạn luôn nên bắt đầu bằng những câu hỏi đúng về dữ liệu của mình, chẳng hạn: “Mục đích của trực quan hóa này là gì?”.
-
Hiểu kiểu dữ liệu và luồng dữ liệu
Biết bạn đang xử lý những kiểu dữ liệu nào là điều sống còn để chọn phương pháp trực quan hóa phù hợp. Hiểu biết vững vàng về các kiểu dữ liệu đa dạng sẽ giúp bạn thực hiện phân tích dữ liệu khám phá (EDA) tốt hơn và xây dựng các mô hình dữ liệu phù hợp.
-
Trích xuất insight từ dữ liệu
Nhiều tổ chức tạo ra lượng lớn dữ liệu thô; tuy nhiên, họ không tận dụng hiệu quả các ứng dụng kinh doanh của nó. Vì vậy, xây dựng một văn hóa nơi hầu hết thành viên được trao quyền để hiểu và phân biệt insight từ dữ liệu là điều then chốt trong thế giới ngày nay. Hiểu các kiểu dữ liệu khác nhau và chọn biểu đồ hay phương pháp trực quan hóa phù hợp góp phần lớn vào việc truyền tải thông điệp của insight dữ liệu. Trong hội thảo này, Marc Wintjen sẽ chia sẻ các kỹ thuật khác nhau giúp đội ngũ của bạn trích xuất insight có thể hành động từ dữ liệu.
Nếu muốn dẫn trước đối thủ, việc trích xuất insight có thể hành động từ dữ liệu là điều bắt buộc chứ không phải lựa chọn. Do đó, xây dựng văn hóa thông thạo dữ liệu để trao quyền cho đội ngũ tạo ra, thu thập và phân tích dữ liệu sẽ mang lại cho doanh nghiệp bạn lợi thế cạnh tranh lớn trên thị trường.
Để tìm hiểu thêm về cách văn hóa dữ liệu có thể được áp dụng trong tổ chức của bạn và trao quyền cho đội ngũ đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu tốt hơn, hãy tham gia hội thảo trực tuyến của chúng tôi với Marc Wintjen, Kiến trúc sư Phân tích Rủi ro của Bloomberg.