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Conceitos da AWS
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À medida que as organizações migram cada vez mais suas operações para a nuvem, o gerenciamento de custos se tornou uma preocupação crítica que pode determinar o sucesso ou o fracasso das iniciativas de transformação digital. A Amazon Web Services (AWS), que é a plataforma em nuvem líder no mundo, oferece uma flexibilidade e escalabilidade incríveis, mas esse poder vem com a responsabilidade de gerenciar os custos de forma inteligente.
Sem estratégias de otimização eficazes, as despesas com a nuvem podem aumentar rapidamente, prejudicando as vantagens que inicialmente motivaram as organizações a adotar soluções em nuvem.
Neste guia completo, vou falar sobre os princípios, estratégias e ferramentas essenciais para dominar a otimização de custos da AWS, ajudando as empresas a aproveitar ao máximo seu investimento em nuvem e manter a excelência operacional.
Se você é novo no AWS Cost Optimization, recomendo fazer um dos nossos cursos, como AWS Security and Cost Management, A AWS Conceptsou Noções básicas sobre computação em nuvem.
O que é otimização de custos da AWS?
A otimização de custos da AWS envolve reduzir de forma sistemática as despesas com a nuvem, mantendo ou melhorando o desempenho e a funcionalidade. Isso inclui o gerenciamento estratégico dos recursos da AWS para eliminar desperdícios, melhorar a eficiência e alinhar os gastos com a nuvem com a criação de valor para os negócios.
Basicamente, a otimização de custos da AWS é sobre encontrar o equilíbrio certo entre custo, desempenho e necessidades do negócio. Isso envolve monitorar sempre como os recursos estão sendo usados, implementar arquiteturas eficientes e aproveitar os vários modelos de preços da AWS para minimizar gastos desnecessários e, ao mesmo tempo, maximizar o valor operacional.
Por que é importante otimizar os custos da AWS?
Pela minha experiência, a importância de otimizar os custos da AWS é enorme. As empresas com as quais já trabalhei muitas vezes ficam chocadas com a conta da nuvem quando percebem que suas despesas mensais com a AWS aumentaram muito sem que houvesse um aumento correspondente no valor do negócio.
Os desafios comuns que posso destacar incluem recursos provisionados em excesso funcionando 24 horas por dia, 7 dias por semana, volumes de armazenamento não usados acumulando custos e tipos de instância inadequados para cargas de trabalho específicas. Essas ineficiências acabam com o orçamento e mostram que a gestão e o planejamento dos recursos não estão funcionando direito.
A otimização eficaz dos custos ajuda a usar melhor os recursos, aumenta a agilidade operacional e, no final das contas, traz uma vantagem competitiva, liberando capital para inovação e crescimento.
Benefícios da otimização de custos da AWS
Implementar estratégias eficazes de otimização de custos traz benefícios incríveis que vão muito além de só reduzir despesas. As empresas têm acesso a opções de compra flexíveis, feitas sob medida para diferentes padrões de carga de trabalho, desde aplicativos estáveis até picos de tráfego imprevisíveis.
Por exemplo, o modelo de pagamento conforme o uso permite o provisionamento elástico de recursos, permitindo que as empresas aumentem a escala durante os picos de demanda e diminuam durante os períodos de baixa demanda.
O silício personalizado da AWS, incluindo os processadores Graviton, oferece uma relação custo-benefício melhor, com mais poder de computação por cada real gasto.
As instâncias baseadas em Graviton oferecem até 40% melhor custo-benefício do que as instâncias comparáveis baseadas em x86. Os chips AWS Inferentia oferecem até 70% de redução no custo por inferência para cargas de trabalho de machine learning, enquanto os chips AWS Trainium oferecem o melhor custo-benefício para o treinamento de modelos de deep learning. Isso é super importante pra empresas que querem aumentar o retorno do investimento, porque significa que o trabalho pode ser feito mais rápido e com menos custos, sem precisar gastar mais.
O que eu acho mais importante é que a otimização de custos garante que as empresas paguem só pelos recursos que usam, acabando com o modelo tradicional de TI de comprar capacidade extra pra picos de demanda.
Essa abordagem melhora a eficiência na utilização dos recursos, oferece melhor desempenho de preço com silício projetado pela AWS e permite o provisionamento elástico de recursos para padrões de demanda variáveis.
Princípios básicos da otimização de custos da AWS
O Pilar de Otimização de Custos da Estrutura Bem Arquitetada da AWS fornece o que eu considero ser a base para estratégias eficazes de gerenciamento de custos. Esse pilar foca em evitar custos desnecessários e inclui cinco princípios-chave de design que as organizações precisam adotar para conseguir uma otimização de custos sustentável.
Implementar a gestão financeira em nuvem (CFM)
O primeiro princípio envolve a implementação da gestão financeira em nuvem (CFM), que estabelece mecanismos de governança e responsabilidade pelos gastos com nuvem. Isso inclui criar culturas conscientes dos custos, implementar controles de gastos e definir claramente quem é responsável pelos recursos da nuvem em toda a organização.
Adote um modelo de consumo
Adotar um modelo de consumo é o segundo princípio, que dá ênfase à mudança dos modelos tradicionais de despesas de capital para abordagens de despesas operacionais. Essa mudança faz com que as empresas só paguem pelos recursos que usam, sem precisar gastar muito com hardware e infraestrutura logo de cara.
Meça a eficiência geral
Para medir a eficiência geral, as empresas precisam monitorar e avaliar a utilização dos recursos da nuvem o tempo todo. Isso envolve acompanhar os principais indicadores de desempenho, analisar o custo por unidade de valor comercial e identificar oportunidades de otimização em diferentes cargas de trabalho e serviços.
Acaba com o trabalho pesado sem sentido
O quarto princípio é eliminar o trabalho pesado sem diferenciar, usando os serviços gerenciados da AWS em vez de cuidar manualmente dos componentes da infraestrutura. Essa abordagem reduz as despesas operacionais e, muitas vezes, traz mais eficiência de custos e desempenho.
Analisar e atribuir despesas
Por fim, analisar e atribuir despesas envolve implementar estratégias abrangentes de etiquetagem, mecanismos de alocação de custos e revisões regulares dos gastos. Essa visibilidade permite que as organizações entendam onde o dinheiro está sendo gasto e tomem decisões informadas sobre a alocação de recursos e as prioridades de otimização.
Casos comuns de uso para otimização de custos da AWS
As empresas geralmente querem otimização de custos da AWS para lidar com desafios e oportunidades específicos de negócios.
O caso mais comum que já vi é reduzir os custos atuais da nuvem identificando e eliminando desperdícios, como instâncias ociosas, armazenamento em excesso ou balanceadores de carga que não estão sendo usados.
O dimensionamento adequado das cargas de trabalho é outro caso de uso super importante, em que as empresas analisam os padrões reais de uso dos recursos e ajustam os tipos de instância, as configurações de armazenamento e a largura de banda da rede para atender às necessidades reais. Esse processo geralmente mostra oportunidades para migrar para famílias de instâncias mais eficientes ou aproveitar serviços mais novos da AWS com melhores características de preço e desempenho.
Modernizar a arquitetura em nuvem é uma forma de otimizar custos e melhorar o desempenho. As empresas podem economizar bastante mudando de arquiteturas tradicionais para soluções sem servidor, aplicativos em contêineres ou serviços totalmente gerenciados que acabam com a necessidade de cuidar da infraestrutura.
Modelos estratégicos de preços e opções de compra
É claro que entender e usar bem os modelos de preços da AWS é essencial para otimizar os custos. Cada modelo de preço é feito para casos específicos e características de carga de trabalho, então é preciso analisar tudo direitinho para economizar ao máximo.
- Os preços do sob demanda oferecem flexibilidade para pagar pela capacidade de computação por hora ou por segundo, sem compromissos de longo prazo. Esse modelo é ideal para cargas de trabalho imprevisíveis, ambientes de desenvolvimento e teste e aplicativos com requisitos de curto prazo.
- As instâncias reservadas (RIs) oferecem uma economia significativa de até 75% em comparação com os preços sob demanda, em troca do compromisso com tipos específicos de instâncias em determinadas regiões por um ou três anos. Organizações com cargas de trabalho previsíveis podem economizar bastante com um planejamento estratégico de Instâncias Reservadas.
- Os planos de economia oferecem modelos de preços flexíveis que oferecem preços mais baixos em troca do compromisso de usar uma quantidade consistente por um ou três anos. Diferente das Instâncias Reservadas, os Planos de Economia se aplicam automaticamente ao uso em vários serviços e regiões, o que os torna ideais para organizações com portfólios de cargas de trabalho diversificados.
- As instâncias spot permitem que as organizações façam lances em capacidade EC2 não utilizada com descontos significativos de até 90% em comparação com os preços sob demanda. Embora as Spot Instances possam ser interrompidas a qualquer momento, elas são perfeitas para aplicações tolerantes a falhas, processamento em lote e cargas de trabalho com requisitos de tempo flexíveis.
Escolher o modelo de preço certo depende de como você consegue prever a carga de trabalho, o quão importante ela é e como ela é usada. Eu recomendo combinar modelos de forma estratégica, o que pode acelerar bastante a redução de custos sem perder desempenho ou confiabilidade.
Técnicas de otimização essenciais e melhores práticas
A otimização eficaz dos custos da AWS precisa de usar estratégias comprovadas em várias dimensões do gerenciamento de recursos da nuvem. Aqui estão algumas das técnicas mais importantes que as organizações devem considerar.
Dimensionar os recursos corretamente
O dimensionamento correto envolve analisar os padrões de uso dos recursos para ver quais instâncias e volumes de armazenamento estão com excesso de provisionamento. Na minha opinião, as empresas deveriam usar as ferramentas da AWS, como o CloudWatch metricas, AWS Cost Explorere AWS Trusted Advisor para identificar recursos subutilizados. As estratégias de redução incluem migrar para tipos de instância mais eficientes, como o processadores AWS Graviton, e implementar políticas de dimensionamento automatizadas que respondam aos padrões reais de demanda.
Automação pra economizar
Além do dimensionamento correto e das ferramentas, a automação também é super importante pra economizar de forma sustentável. Agendar e encerrar recursos que não estão sendo usados fora dos horários de pico ajuda a evitar gastos desnecessários. O dimensionamento automático também garante que os recursos sejam dimensionados de forma dinâmica com base na demanda em tempo real.
Gerenciamento de tags para ver os custos
Da mesma forma, implementar uma estratégia de etiquetagem consistente é essencial para a visibilidade e responsabilidade dos custos. As tags devem incluir centros de custo, projetos, ambientes e informações sobre quem é o responsável, pra garantir uma alocação e gestão de custos precisas entre as equipes.
Arquiteturas de gerenciamento de demanda
Outra área importante em que eu geralmente me concentro é em arquiteturas de gerenciamento de demanda, incluindo grupos de autoescalonamento e soluções sem servidor, que ajudam as organizações a adequar a capacidade aos padrões reais de demanda. Essas abordagens eliminam a necessidade de provisionar capacidade de pico, garantindo um desempenho adequado durante os períodos de alta demanda.
Otimização da transferência de dados
O que muitas vezes é esquecido são as técnicas de otimização da transferência de dados, como usar Redes de Entrega de Conteúdo (CDNs) e a otimização das estratégias de posicionamento de dados, que podem reduzir significativamente os custos de rede. As empresas devem sempre dar uma olhada e melhorar como os dados são transferidos, principalmente para aplicativos com usuários em todo o mundo.
Práticas de melhoria contínua
Por fim, as práticas de melhoria contínua exigem revisão e otimização regulares dos padrões de uso de recursos. Isso inclui excluir volumes EBS e balanceadores de carga que não estão sendo usados, otimizar configurações de banco de dados e implementar políticas de ciclo de vida para armazenamento de dados. As empresas precisam criar ciclos de revisão regulares para descobrir novas oportunidades de otimização conforme o trabalho vai mudando.
Como conseguir um equilíbrio entre otimização de custos e uso de recursos
Pra otimizar os custos da AWS, é preciso equilibrar bem a redução de custos com a manutenção de um bom desempenho, disponibilidade e escalabilidade. É importante que as organizações resistam à tentação de otimizar demais, o que pode levar à queda no desempenho ou a interrupções nos serviços.
O segredo é entender os requisitos das aplicações, os padrões de tráfego e os níveis de criticidade dos negócios. Aplicativos essenciais podem precisar de mais recursos para garantir a confiabilidade, enquanto ambientes de desenvolvimento podem funcionar com poucos recursos e aceitar algumas limitações de desempenho de vez em quando.
Implementar sistemas de monitoramento e alerta adequados permite que as empresas detectem rapidamente problemas de desempenho e ajustem a alocação de recursos conforme necessário. Essa abordagem mantém a confiabilidade do sistema enquanto busca metas agressivas de otimização de custos.
Ferramentas nativas da AWS para gerenciamento de custos
A AWS oferece um conjunto completo de ferramentas nativas feitas pra ajudar as empresas a visualizar, monitorar e otimizar seus custos na nuvem de forma eficaz. Acho que essas ferramentas têm recursos incríveis para análise de custos, previsão e otimização contínua.
Explorador de custos da AWS
O AWS Cost Explorer traz uma análise detalhada dos custos e do uso, com relatórios personalizáveis e opções de filtragem. As empresas podem analisar tendências de gastos, descobrir o que faz os custos subirem e prever despesas futuras com base em padrões de uso do passado. A ferramenta tem várias opções de agrupamento e filtragem, permitindo uma análise detalhada por serviço, conta, região ou tags personalizadas.
Orçamentos de custos da AWS
O AWS Budgets permite que as organizações definam orçamentos personalizados de custos e uso com alertas automáticos quando os gastos se aproximam ou ultrapassam os limites pré-definidos. Essa abordagem proativa ajuda a evitar custos inesperados e permite uma resposta rápida a anomalias nos gastos.
Centro de otimização de custos da AWS
O AWS Cost Optimization Hub junta todas as dicas de otimização de custos de vários serviços da AWS, oferecendo um painel único para acompanhar e aproveitar as oportunidades de economizar. O hub junta recomendações de vários serviços da AWS e dá uma estimativa do quanto você pode economizar com cada sugestão.
Consultor de confiança da AWS
O AWS Trusted Advisor dá dicas em tempo real pra ajudar a otimizar custos, melhorar a segurança, aumentar o desempenho e a tolerância a falhas. A ferramenta fica de olho nos recursos da AWS e dá dicas úteis pra melhorar a eficiência dos custos e a qualidade geral da arquitetura.
Calculadora de preços da AWS
A Calculadora de Preços da AWS ajuda as empresas a estimar os custos de vários serviços e configurações da AWS antes de começar a usar. Essa ferramenta ajuda no planejamento da capacidade, no orçamento e na comparação de diferentes abordagens arquitetônicas do ponto de vista dos custos.
Otimizador de computação
O Compute Optimizer usa machine learning pra analisar padrões de uso de recursos e dar dicas sobre os tipos, tamanhos e configurações ideais de instâncias. Essas recomendações ajudam as empresas a ter um desempenho melhor e a reduzir custos com uma alocação mais eficiente dos recursos.
Juntas, essas ferramentas nativas ajudam as empresas a controlar suas contas da AWS e melhorar sempre suas estratégias de gerenciamento de custos.
Estratégias avançadas de otimização de custos
Para quem quer aproveitar ao máximo os esforços de otimização de custos, juntar estratégias avançadas que integram princípios de operações financeiras (FinOps) com técnicas de otimização técnica pode ser muito eficaz. O FinOps ajuda a fechar a lacuna entre a gestão técnica e financeira, promovendo a colaboração entre as equipes de engenharia, finanças e negócios.
Os quatro pilares do FinOps, Ver, Economizar, Planejar e Executar, oferecem uma estrutura para um gerenciamento de custos completo. O pilar “Ver” foca na visibilidade e responsabilidade, garantindo que todos entendam os padrões de gastos com a nuvem. “Economizar” significa usar técnicas de otimização e acabar com o desperdício. “Planejar” inclui processos de previsão e orçamento, enquanto “Executar” define práticas de governança e melhoria contínua.
Os quatro pilares da Gestão Financeira na Nuvem
Além disso, as otimizações específicas do serviço exigem um conhecimento profundo dos serviços individuais da AWS e dos seus modelos de preços. Por exemplo, as funções Lambda podem se beneficiar do ajuste de memória e tempo limite, enquanto os bancos de dados RDS e Aurora podem ser otimizados por meio de capacidade reservada, otimização de armazenamento e dimensionamento adequado de instâncias. Além disso, as cargas de trabalho do Kubernetes no EKS precisam de uma alocação cuidadosa dos recursos do pod e de uma configuração de autoescala do cluster.
Além disso, na minha opinião, ferramentas e plataformas de terceiros podem complementar as soluções nativas da AWS, oferecendo recursos adicionais de análise, gerenciamento de custos em várias nuvens e recomendações avançadas de otimização. Essas ferramentas geralmente oferecem recursos de relatórios mais sofisticados e integração com os sistemas financeiros já existentes na empresa.
Aspectos organizacionais e culturais
Pra otimizar os custos da AWS de um jeito que funcione mesmo, não basta só fazer a parte técnica; é preciso alinhar a organização e mudar a cultura. Por exemplo, integrar equipes de FinOps na organização garante um foco dedicado em iniciativas de otimização de custos e traz a experiência necessária para o sucesso contínuo.
Os programas de treinamento e capacitação também ajudam nessa tarefa, promovendo práticas que levam em conta os custos nas equipes de engenharia e operações. Acredito que as organizações podem se beneficiar ao investir na educação dos membros de suas equipes sobre a economia da nuvem, técnicas de otimização de custos e o impacto comercial das decisões sobre recursos.
Além disso, medir o desempenho e ter ciclos de otimização contínua ajudam a estabelecer responsabilidades e impulsionar melhorias constantes. As organizações devem acompanhar métricas importantes, como custo por unidade de valor comercial, taxas de utilização e economias com otimização. É super importante ter ciclos regulares de revisão e comparar com os padrões do setor pra manter o ritmo e achar novas oportunidades.
Como começar a otimizar os custos da AWS
Lançar uma iniciativa de otimização de custos que dê certo geralmente precisa de uma abordagem sistemática que equilibre resultados rápidos com melhorias estratégicas de longo prazo. Acho que as organizações deveriam começar comparando os padrões atuais de gastos e identificando oportunidades imediatas de otimização.
O primeiro passo é fazer uma análise completa dos custos e do uso usando o AWS Cost Explorer e outras ferramentas nativas. Essa análise deve identificar os maiores fatores de custo, recursos subutilizados e oportunidades de economia imediata por meio do redimensionamento ou da compra de instâncias reservadas.
Pra resultados rápidos, geralmente recomendo encerrar recursos que não estão sendo usados, implementar horários de desligamento automático pra ambientes de desenvolvimento e otimizar os padrões de transferência de dados. Essas iniciativas proporcionam economia imediata e, ao mesmo tempo, criam impulso para esforços de otimização mais abrangentes.
Além disso, o envolvimento das pessoas de engenharia, finanças e negócios garante que todos estejam na mesma página e apoiando as iniciativas de otimização. As organizações devem criar estruturas de governança claras, definir funções e responsabilidades e criar incentivos que ajudem a tomar decisões que pensem nos custos.
Conclusão
A otimização de custos da AWS é super importante pra empresas que querem aproveitar ao máximo o investimento em nuvem e continuar com a excelência operacional. O sucesso precisa de uma mistura de conhecimento técnico, organização e compromisso cultural com práticas que cuidam dos custos.
A jornada para otimizar os custos é contínua e, na minha opinião, precisa de monitoramento, análise e ajustes constantes, conforme as necessidades do negócio mudam e novos serviços da AWS ficam disponíveis. As empresas que dominam esses princípios e práticas não só vão reduzir os custos com a nuvem, mas também melhorar a eficiência operacional geral e o posicionamento competitivo.
Ao implementar as estratégias, ferramentas e práticas recomendadas que descrevi neste guia, as organizações podem transformar o gerenciamento de custos da AWS de um exercício reativo de controle de despesas em uma iniciativa proativa de criação de valor que apoia o crescimento e a inovação dos negócios.
Para continuar aprendendo, não deixe de conferir os seguintes recursos:
