今年早些时候，DataCamp 委托由奥巴马政府时期司法部前官员 Anurima Bhargava 和 Working IDEAL 的 Pamela Coukos 领导，对 2017 年 10 月事件开展独立的第三方审查。该报告还审视了公司在随后数月中的应对，以及公司的整体氛围与文化。
Working IDEAL 是一家专注于打造包容性职场、促进多元人才与公平薪酬的机构。除了对公司文件进行详尽审阅外，报告还基于对公司内外部相关方的访谈，以及近百名个人提交的匿名在线反馈。
完整报告请见此处。
报告中的主要发现如下（以下内容节选自上文链接的完整报告，原文照录）：
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在与参与或目击 2017 年 10 月事件的现任和前任 DataCamp 员工交流后，对于 CEO Jonathan Cornelissen 与员工 Kara Woo 之间发生的事实，几乎没有争议。
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该事件引发了重要关切，包括对 Woo 女士的影响——她在三个月后离开了 DataCamp，而该事件是她离职的原因之一——以及在当时 DataCamp 女性员工很少的背景下，男性创始人兼 CEO 与新入职女性员工之间的权力关系。
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社交媒体上的许多陈述和指控与我们的调查结论不一致。该事件远未达到一些更为恶劣的描述所暗示的程度。
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在 Woo 女士报告其关切后，Cornelissen 先生立即道歉，并为其行为承担责任。
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DataCamp 迅速委托开展了一项调查，该调查对事件的结论与我们的结论相近；不过，我们认为由一位投资者来进行此项调查并不合适或明智。
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我们赞同 DataCamp 所采取的大多数行动，但我们会建议采取本报告中所述的其他措施。
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作为一家规模不大但快速成长的初创公司，DataCamp 的体量与姿态影响了其应对方式。
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DataCamp 的职场文化，以及 2017 年 10 月在职女性人数较少的情况，为理解该事件及其应对提供了重要背景。
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自 2018 年起，DataCamp 将多元化、公平与包容置于更高优先级，并成功提高了公司中女性与有色人种的代表性。
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尽管向员工公开披露有关职场投诉的详细信息并不常见，隐私等因素也是需要考虑的重要方面，但 DataCamp 的做法与公司的关键价值观并不一致。
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尽管我们未发现公司行为存在故意误导的证据，但公司在与相关方就该事件及其应对进行沟通时犯下了多处错误。
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公司的做法未能充分考虑其与讲师之间的既有关系，这可能影响了外界对公司应对措施的接受程度。
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DataCamp 已从此次经历中吸取教训，并通过开展此次外部审查，表明其致力于改进、透明与建立信任。
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DataCamp 决定成立讲师顾问委员会（Instructor Advisory Board），这是重建外部信任的积极一步，也将通过吸收 DataCamp 讲师的宝贵意见而使公司受益。
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DataCamp 为培育更为多元与包容的职场所做的工作必须持续并加以扩展。
关于上述第一点中的事件，以下为 Working Ideal 对 2017 年事件的事实描述（引自完整报告，原文照录）：
在葡萄牙，公司一周的集体工作日程的最后一晚，许多 DataCamp 员工在公司晚餐后前往一家酒吧。那晚，Cornelissen 先生与 Woo 女士多次一起跳舞。有时他们面对面跳舞；有时他在她身后非常靠近地跳舞。他在跳舞时经常将手放在她的臀部。多次情况下，Woo 女士停止跳舞；走开；改变方向；或去与他人交谈。Cornelissen 先生频繁地在舞池与吧台之间来回，与员工交谈并在吧台饮酒。他多次回到舞池靠近 Woo 女士并再次与她接触。没有人声称在舞池之外发生过任何肢体接触，并且在我们的讨论中，没有人将这些接触描述为“抚摸”或被“抚摸”。
再次提醒，您可在此处阅读全文。
关于下一步：10 月 19 日，IAB 将召开会议讨论该报告，并就如何最佳落实报告建议向 DataCamp 董事会（BoD）提供意见。他们还将就 Jonathan Cornelissen 在公司中的未来角色向 DataCamp 董事会提供建议。如您所知，自 2019 年 5 月 1 日起，他一直处于休假状态。随着该流程推进，我们将为您提供更多信息。
我们绝对致力于建立必要的人员与政策，以在 DataCamp 推动健康的企业文化，并让这里成为一个让人有所收获的工作场所。DataCamp 至今在这方面已取得长足进展，我们为这些举措深感自豪，但我们也清楚，要成为一个更友好、更具多样性与包容性的地方，还有更多工作要做。该报告提出了一系列建议，以在我们过去几年的出色工作基础上继续前行，我想让您知道，我们将尽快落实报告中的各项建议。
一如既往，我对继续推进 DataCamp 提升全球数据素养的使命，以及打造一个强健、健康且对所有人包容的数据科学学习平台与社区，感到由衷振奋。
Martijn Theuwissen，临时 CEO
今年早些时候，DataCamp 委托由奥巴马政府时期司法部前官员 Anurima Bhargava 和 Working IDEAL 的 Pamela Coukos 领导，对 2017 年 10 月事件开展独立的第三方审查。该报告还审视了公司在随后数月中的应对，以及公司的整体氛围与文化。
Working IDEAL 是一家专注于打造包容性职场、促进多元人才与公平薪酬的机构。除了对公司文件进行详尽审阅外，报告还基于对公司内外部相关方的访谈，以及近百名个人提交的匿名在线反馈。
完整报告请见此处。
报告中的主要发现如下（以下内容节选自上文链接的完整报告，原文照录）：
在与参与或目击 2017 年 10 月事件的现任和前任 DataCamp 员工交流后，对于 CEO Jonathan Cornelissen 与员工 Kara Woo 之间发生的事实，几乎没有争议。
该事件引发了重要关切，包括对 Woo 女士的影响——她在三个月后离开了 DataCamp，而该事件是她离职的原因之一——以及在当时 DataCamp 女性员工很少的背景下，男性创始人兼 CEO 与新入职女性员工之间的权力关系。
社交媒体上的许多陈述和指控与我们的调查结论不一致。该事件远未达到一些更为恶劣的描述所暗示的程度。
在 Woo 女士报告其关切后，Cornelissen 先生立即道歉，并为其行为承担责任。
DataCamp 迅速委托开展了一项调查，该调查对事件的结论与我们的结论相近；不过，我们认为由一位投资者来进行此项调查并不合适或明智。
我们赞同 DataCamp 所采取的大多数行动，但我们会建议采取本报告中所述的其他措施。
作为一家规模不大但快速成长的初创公司，DataCamp 的体量与姿态影响了其应对方式。
DataCamp 的职场文化，以及 2017 年 10 月在职女性人数较少的情况，为理解该事件及其应对提供了重要背景。
自 2018 年起，DataCamp 将多元化、公平与包容置于更高优先级，并成功提高了公司中女性与有色人种的代表性。
尽管向员工公开披露有关职场投诉的详细信息并不常见，隐私等因素也是需要考虑的重要方面，但 DataCamp 的做法与公司的关键价值观并不一致。
尽管我们未发现公司行为存在故意误导的证据，但公司在与相关方就该事件及其应对进行沟通时犯下了多处错误。
公司的做法未能充分考虑其与讲师之间的既有关系，这可能影响了外界对公司应对措施的接受程度。
DataCamp 已从此次经历中吸取教训，并通过开展此次外部审查，表明其致力于改进、透明与建立信任。
DataCamp 决定成立讲师顾问委员会（Instructor Advisory Board），这是重建外部信任的积极一步，也将通过吸收 DataCamp 讲师的宝贵意见而使公司受益。
DataCamp 为培育更为多元与包容的职场所做的工作必须持续并加以扩展。
关于上述第一点中的事件，以下为 Working Ideal 对 2017 年事件的事实描述（引自完整报告，原文照录）：
再次提醒，您可在此处阅读全文。
关于下一步：10 月 19 日，IAB 将召开会议讨论该报告，并就如何最佳落实报告建议向 DataCamp 董事会（BoD）提供意见。他们还将就 Jonathan Cornelissen 在公司中的未来角色向 DataCamp 董事会提供建议。如您所知，自 2019 年 5 月 1 日起，他一直处于休假状态。随着该流程推进，我们将为您提供更多信息。
我们绝对致力于建立必要的人员与政策，以在 DataCamp 推动健康的企业文化，并让这里成为一个让人有所收获的工作场所。DataCamp 至今在这方面已取得长足进展，我们为这些举措深感自豪，但我们也清楚，要成为一个更友好、更具多样性与包容性的地方，还有更多工作要做。该报告提出了一系列建议，以在我们过去几年的出色工作基础上继续前行，我想让您知道，我们将尽快落实报告中的各项建议。
一如既往，我对继续推进 DataCamp 提升全球数据素养的使命，以及打造一个强健、健康且对所有人包容的数据科学学习平台与社区，感到由衷振奋。
Martijn Theuwissen，临时 CEO