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Curso

IA para Recursos Humanos

Básico3 h

Colabora con la IA para que la selección de personal, las operaciones de personas y la participación en políticas sean más rápidas y justas.

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Descripción del curso

Acelera la contratación con IA

Descubre cómo la IA puede agilizar y mejorar la selección de personal. Aprenderás a redactar descripciones de puestos inclusivas que señalen lenguaje sesgado, a promptar a la IA para que sugiera rangos salariales justos y a crear rúbricas estructuradas y preguntas de entrevista basadas en comportamientos que reduzcan el sesgo y aumenten la coherencia.

Fortalece People Operations

Descubre cómo la IA respalda los procesos clave de RRHH: desde la identificación de nuevos puestos y carencias de competencias en la planificación de la plantilla, hasta el análisis de contratos y políticas para detectar riesgos de cumplimiento, el estudio de encuestas de compromiso y entrevistas de salida para identificar tendencias, y la transformación de esos conocimientos en planes de acción específicos con métricas claras.

Crea y gestiona agentes de IA

Aprende a diseñar agentes de IA que se encargan de tareas recurrentes de RRHH, como responder preguntas sobre políticas, apoyar la incorporación y guiar la exploración profesional. Establecerás límites claros y rutas de escalada, realizarás revisiones posteriores al lanzamiento para detectar desviaciones y aplicarás un marco estructurado para mantener a los agentes a lo largo del tiempo.

Aplica la IA de forma responsable en RRHH

Al finalizar, estarás preparado para aplicar la IA de forma responsable en reclutamiento, operaciones de personal y automatización, aumentando la eficiencia mientras mantienes a las personas en el proceso, proteges la privacidad de los empleados y garantizas la transparencia en cada paso.

Requisitos previos

No hay requisitos previos para este curso

Programa de formación

Contenido del curso

3

Escalar el soporte de RR. HH. con agentes de IA

Explora cómo los agentes de IA pueden ayudar a RR. HH. a escalar un soporte coherente, a la vez que introducen nuevas responsabilidades en torno a la confianza, los límites y la propiedad continua. Aprenderás cuándo los agentes son la herramienta adecuada, cómo cambia el riesgo cuando la IA interactúa con empleados y qué debe hacer RR. HH. después del lanzamiento. Este capítulo se centra en una gestión práctica y realista: diseñar agentes con criterio, probar su comportamiento y operarlos de forma responsable a lo largo del tiempo.
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