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Kurs

KI für Human Resources

Grundlagen3 Std.

Mit KI Recruiting, People Ops und Policy-Engagement schneller und fairer gestalten.

Python3 Std.11 Videos32 Übungen2,650 XP1,850Leistungsnachweis

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Kursbeschreibung

Beschleunigen Sie die Personalbeschaffung mit KI

Entdecken Sie, wie KI die Einstellung beschleunigen und verbessern kann. Sie lernen, inklusive Stellenbeschreibungen zu verfassen, die auf voreingenommene Sprache hinweisen, KI mit einem Prompt dazu anzuleiten, faire Gehaltsspannen vorzuschlagen, sowie strukturierte Bewertungsraster und verhaltensbasierte Interviewfragen zu erstellen, die Vorurteile reduzieren und die Konsistenz erhöhen.

Stärken Sie People Operations

Entdecken Sie, wie KI zentrale HR-Prozesse unterstützt – von der Identifizierung neuer Rollen und Kompetenzlücken in der Personalplanung über das Scannen von Verträgen und Richtlinien auf Compliance-Risiken, die Analyse von Engagement-Umfragen und Exit-Interviews auf Trends bis hin zur Umsetzung dieser Erkenntnisse in gezielte Aktionspläne mit klaren Kennzahlen.

Erstellen und Verwalten von KI-Agenten

Lernen Sie, KI-Agenten zu entwerfen, die wiederkehrende HR-Aufgaben übernehmen, wie das Beantworten von Fragen zu Richtlinien, die Unterstützung beim Onboarding und die Begleitung der Karriereentwicklung. Sie werden klare Grenzen und Eskalationswege festlegen, nach dem Start Reviews durchführen, um Abweichungen zu erkennen, und ein strukturiertes Framework anwenden, um Agents langfristig zu pflegen.

KI verantwortungsvoll im gesamten HR-Bereich einsetzen

Am Ende sind Sie bereit, KI verantwortungsvoll in den Bereichen Recruitment, People Operations und Automatisierung einzusetzen – um die Effizienz zu steigern, während Menschen weiterhin eingebunden bleiben, die Privatsphäre der Mitarbeitenden geschützt wird und Transparenz in jedem Schritt gewahrt bleibt.

Voraussetzungen

Für diesen Kurs gibt es keine Voraussetzungen

Lernprogramm

Kursübersicht

3

HR-Support mit KI-Agenten skalieren

Erkunde, wie KI-Agenten HR helfen, konsistenten Support zu skalieren – und welche neuen Verantwortlichkeiten rund um Vertrauen, Grenzen und laufende Zuständigkeit entstehen. Du lernst, wann Agenten das richtige Werkzeug sind, wie mitarbeiternahe KI das Risiko verändert und was HR nach dem Go-live tun muss. Dieses Kapitel fokussiert praktische, reale Verantwortung: Agenten durchdacht bauen, ihr Verhalten testen und sie über die Zeit verantwortungsvoll betreiben.
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