コース
Artificial Intelligence (AI) Strategy
基礎スキルレベル
更新日 2026/05
TheoryArtificial Intelligence3時間16 ビデオ49 演習3,450 XP18,643修了証明書
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AI戦略の基礎を学ぶ
ビジネス戦略、データ戦略、AI戦略など、さまざまな戦略について耳にしたことがあるはずですが、それらがどのようにつながっているのか気になっているのではないでしょうか。 どちらが先かを示す推奨順序はありますか？このコースに参加して、これらの密接に関連した戦略がどのように組み合わさり、今日のデータ主導の世界で活動する組織にとって堅牢な戦略的フレームワークを生み出すのかを理解しましょう。 また、戦略的なビジネス目標としっかり整合した、AI変革の成功を推進するうえでのAIストラテジストの役割についても学びます。優れたAI目標とは何かを探る
効果的なAI戦略を立てるにあたり、まずAIと従来のソフトウェアの違いを理解することから始めます。 そのような区別は、AIがそもそも適切な選択肢かどうかを見極めるための視点を養うのに役立ちます。 現実的なビジネス目標を設定し、プロジェクトの成功を定義するための適切な指標を定める方法も学びます。 進めていく中で、このような高度な技術の構築に投じた投資に見合うだけの成果が、各プロジェクトにあるかどうかを評価するための知見を身につけられます。重要な戦略的要素を整える
成功するAI戦略を構成するさまざまな要素について、AI文化の醸成から詳しく学びます。 そのような文化は、イノベーション、高い成果を上げるチーム、そして正しいデータを促進することに根ざしています。 この概念的なコースを進める中で、イノベーションが不可欠である一方で、適切に進めるためには堅牢なリスク評価フレームワークを構築することが重要だと実感するでしょう。AIの可能性を拡大して解き放つ時です
このコースの終わりには、始めるために必要なすべての要素がそろっています。 ただし、本格的な導入に多額の投資を行う前に、まずは小規模に始め、概念実証を通じてそのアイデアの実現可能性を検証することをおすすめします。 スケーラブルなAIシステムを構築するために必要なことと、それらを効率的に拡張するうえでのMLOpsの重要性についても学びます。 最終的に、この章では、AI導入を促進するうえでの経営層スポンサーとAI推進者の影響力を強調しています。前提条件
このコースに受講要件はありません1
Fundamentals of AI Strategy
The chapter underpins the intricate relationships between business, data, and AI strategies. It then goes deeper into how an effective AI strategy begins with a clear vision and the role of a focused action plan in driving an organization's strategic objectives.You will also learn the skills that go into making a successful AI strategist, outlining their responsibilities and contributions towards achieving the business goals.
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Designing a Winning AI Strategy
This chapter sharpens the business acumen by distinguishing AI software from traditional software, ensuring the effective use of resources for pertinent business challenges. It further explains the key business drivers in identifying the most impactful AI initiatives and shares how to set the right AI goals.
Alongside explaining the significance of ROI, learners will understand the challenges and drivers of assessing ROI.
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Components of AI Strategy
This chapter explains different components of a successful AI strategy, such as innovation and building the right culture for high-performing teams. It also underscores the importance of AI literacy, covering the pivotal do’s and don’ts of AI usage. While innovation is essential, understanding the potential AI-associated risks and asking the right questions is crucial to building a robust risk assessment framework for AI.
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Time for Action
In this chapter, we discuss the role of feasibility workshops and emphasize initiating a focused PoC to gauge AI's potential before a full-scale rollout. We will also highlight what it takes to build scalable AI systems and the significance of MLOps in scaling it right.Ultimately, the chapter underscores the influence of executive sponsors and AI champions in fostering AI adoption.
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