Después de hacer estos cursos, me siento seguro creando visualizaciones y cuadros de mando profesionales
Shoebur RahmanEspecialista en adquisiciones, Giz Bangladesh
Descripción del curso
Descubre los pilares de la estrategia de IA
Seguro que has oído hablar de diferentes estrategias, como la de negocios, la de datos y la de IA, y te estarás preguntando cuál es la relación entre ellas. ¿Hay un orden sugerido que muestre cuál va primero? Únete a este curso para comprender cómo se combinan estas estrategias entrelazadas para crear un marco estratégico sólido para las organizaciones que operan en el mundo actual, impulsado por los datos. También explorarás el papel de un estratega de IA para impulsar una transformación exitosa de la IA bien alineada con los objetivos empresariales estratégicos.Explora qué es un buen objetivo de IA
Para formular una estrategia de IA eficaz, empezarás por comprender la diferencia entre la IA y el software tradicional. Esta distinción incluso ayuda a identificar si la IA es adecuada. También aprenderás a establecer objetivos empresariales realistas y definir los parámetros adecuados para definir el éxito del proyecto. A medida que avances, aprenderás a evaluar si los proyectos justifican las inversiones necesarias para crear esta sofisticada tecnología.Establecer los componentes estratégicos clave
Conocerás al detalle los distintos componentes de una estrategia exitosa de IA, empezando por el fomento de una cultura de IA. Esta cultura tiene sus raíces en el fomento de la innovación, los equipos de alto rendimiento y los datos correctos. A medida que avances en este curso conceptual, comprenderás que, aunque la innovación es esencial, crear un marco sólido de evaluación de riesgo es crucial para acertar.Es hora de liberar el potencial escalando la IA
Cuando llegues al final de este curso, tendrás todos los ingredientes necesarios para empezar. Sin embargo, es recomendable empezar poco a poco y explorar la viabilidad de la idea mediante una prueba de concepto antes de hacer grandes inversiones en la implementación completa. También revisarás lo que hace falta para crear sistemas de IA escalables y la importancia de las MLOps para escalarlos eficientemente. Al final, el capítulo subraya la influencia de los patrocinadores ejecutivos y los defensores de la IA en el fomento de la adopción de la IA.Requisitos previos
No hay requisitos previos para este curso
Programa de formación
Contenido del curso
1
Fundamentos de la estrategia de IA
El capítulo explica las intrincadas relaciones entre las estrategias de negocios, datos e IA. A continuación, analiza con más profundidad que una estrategia de IA eficaz empieza con una visión clara y el papel de un plan de acción centrado para impulsar los objetivos estratégicos de una organización.
También adquirirás las habilidades necesarias para ser un estratega de IA exitoso, y describiremos sus responsabilidades y sus contribuciones en la consecución de los objetivos empresariales.
- Diferentes tipos de estrategias50 XP
- Trazar el rumbo100 XP
- ¿Qué estrategia?100 XP
- Pilares de una estrategia de IA eficaz50 XP
- Navegar en las aguas de la estrategia100 XP
- Los pilares de la estrategia de IA100 XP
- El papel de un estratega de IA50 XP
- Incorporación de un estratega de IA50 XP
- Un exitoso estratega de IA100 XP
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Diseñar una estrategia de IA ganadora
Este capítulo aumenta la perspicacia para los negocios distinguiendo el software de IA del software tradicional, lo que garantiza el uso eficaz de los recursos para los retos empresariales pertinentes. También explica los incentivos comerciales clave de identificar las iniciativas de IA de más impacto y muestra cómo establecer los objetivos de IA adecuados.
Además de explicar la importancia del ROI, mostramos a los alumnos los retos y los incentivos de la evaluación del ROI.
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Componentes de la estrategia de IA
Este capítulo explica los diferentes componentes de una estrategia de IA de éxito, como la innovación y la creación de la cultura adecuada para equipos de alto rendimiento. También subraya la importancia de la alfabetización en IA, abarcando lo que se debe y no se debe hacer en el uso de la IA. Aunque la innovación es esencial, comprender los riesgos potenciales asociados a la IA y formular las preguntas adecuadas es crucial para crear un marco sólido de evaluación de riesgo en la IA.
4
Hora de actuar
En este capítulo veremos el papel de los talleres de factibilidad y destacaremos la importancia del inicio de una PoC centrada para calibrar el potencial de la IA antes de una implementación completa. También destacaremos lo que hace falta para crear sistemas de IA escalables y la importancia de las MLOps para escalarlos correctamente.
Al final, el capítulo subraya la influencia de los patrocinadores ejecutivos y los defensores de la IA en el fomento de la adopción de la IA.
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Estrategia de inteligencia artificial (IA)
Curso
completado
