Chuyển đến nội dung chính

Khóa học

Phân tích HR: Khám phá dữ liệu nhân sự bằng R

Trung cấp5 giờ

Học cách thao tác, trực quan hóa và thực hiện các kiểm định thống kê qua chuỗi nghiên cứu tình huống phân tích nhân sự.

R5 giờ16 video60 bài tập4,750 XP12,366Giấy chứng nhận thành tích

Tạo tài khoản miễn phí

Tiếp tục với Google
hoặc
Bằng việc tiếp tục, ban chấp nhận Điều khoản sử dụng, của chúng tôi Chính sách bảo mật và rằng dữ liệu của bạn được lưu trữ tại Hoa Kỳ.

Được người học tại hàng nghìn công ty yêu thích

Đào tạo đội ngũ?

Dùng thử cho Doanh nghiệp

Mô tả khóa học









Yêu cầu tiên quyết

Chương trình học

Đề cương khóa học

1

Xác định nguồn tuyển dụng hiệu quả nhất

Trong chương này, bạn sẽ được giới thiệu cách khoa học dữ liệu được ứng dụng trong bối cảnh nhân sự. Sau đó, bạn sẽ đi vào một nghiên cứu tình huống, nơi bạn phân tích và trực quan hóa dữ liệu tuyển dụng để xác định nguồn ứng viên nào cuối cùng tạo ra những nhân sự mới tốt nhất. Bộ dữ liệu bạn dùng trong chương này và các chương khác của khóa học là dữ liệu tổng hợp nhằm bảo mật thông tin của nhân viên thực.
Bắt đầu chương
2

Điều gì đang khiến mức độ gắn kết của nhân viên thấp?

Gallup định nghĩa nhân viên gắn kết là những người tham gia, nhiệt huyết và cam kết với công việc cũng như nơi làm việc của họ. Có nhiều tranh luận về mức độ liên hệ giữa gắn kết nhân viên và kết quả kinh doanh, nhưng ý tưởng chung là nhân viên gắn kết hơn sẽ có năng suất cao hơn và gắn bó với tổ chức lâu hơn. Trong chương này, bạn sẽ tìm hiểu các nguyên nhân tiềm ẩn khiến điểm gắn kết của một phòng ban thấp hơn phần còn lại.
Bắt đầu chương
3

Nhân viên mới có đang được trả lương quá cao?

Khi tuyển người mới, nhà tuyển dụng phải quyết định mức lương cho nhân viên đó. Nếu không cẩn thận, nhân viên mới có thể vào với mức lương cao hơn những người đang làm cùng vị trí, dẫn đến bất mãn và gia tăng nghỉ việc. Trong chương này, bạn sẽ kiểm tra xem liệu nhân viên mới có thực sự được trả cao hơn nhân viên hiện tại không, và cách để kiểm chứng lại những quan sát ban đầu của bạn.
Bắt đầu chương
4

Xếp hạng hiệu suất có được chấm nhất quán không?

Quản trị hiệu suất giúp tổ chức theo dõi những nhân viên mang lại giá trị vượt trội hoặc dưới trung bình và có chính sách đãi ngộ phù hợp. Dù hiệu suất được đo bằng thang điểm hay bảng câu hỏi, và dù nhân viên được đánh giá mỗi năm hay thường xuyên hơn, quy trình này phần nào vẫn mang tính chủ quan. Tổ chức cần kiểm tra để đảm bảo điểm đánh giá phản ánh hiệu suất, chứ không phải sở thích cá nhân hay thậm chí là thiên kiến (có ý thức hoặc vô thức) của từng quản lý.
Bắt đầu chương
R

Phân tích HR: Khám phá dữ liệu nhân sự bằng R

Hoàn
thành khóa học

Nhận Chứng nhận Hoàn thành

Đăng ký ngay

Phát triển kỹ năng dữ liệu với DataCamp for Mobile

Tiến bộ mọi lúc mọi nơi với các khóa học di động và thử thách lập trình 5 phút hàng ngày.