İK Analitiği: R ile Çalışan Verilerini Keşfetme

Gallup, bağlı çalışanları işlerine ve iş yerlerine dahil olan, heyecan duyan ve kendini adamış kişiler olarak tanımlar. Çalışan bağlılığı ile iş sonuçları arasındaki bağın gücü konusunda görüş ayrılıkları olsa da, fikir şudur: Daha bağlı çalışanlar daha üretken olur ve kurumda daha uzun süre kalır. Bu bölümde, bir departmanın bağlılık puanlarının diğerlerinden neden daha düşük olabileceğine dair olası nedenlere bakacaksın.

İşverenler yeni birini işe aldığında, bu çalışanın ne kadar ücret alacağını belirlemelidir. Dikkatli olunmazsa, yeni alınanlar aynı işi yapan mevcut çalışanlardan daha yüksek maaşla başlayabilir; bu da çalışan devir oranını ve memnuniyetsizliği artırabilir. Bu bölümde, yeni işe alınanların gerçekten mevcut çalışanlardan daha fazla ücret alıp almadığını kontrol edecek ve ilk gözlemlerini nasıl iki kez kontrol edebileceğini öğreneceksin.

Performans yönetimi, bir organizasyonun hangi çalışanların ekstra değer sağladığını ya da ortalamanın altında kaldığını takip etmesine ve buna göre ücretlendirme yapmasına yardımcı olur. Performans bir puanlama da olabilir, bir anketin sonucu da; çalışanlar her yıl ya da daha sık değerlendirilebilir — süreç bir ölçüde öznel kalır. Bir organizasyon, puanlamaların performansa göre verildiğini; bireysel yöneticilerin tercihleri ya da bilinçli/bilinçdışı önyargılarıyla verilmediğini kontrol etmelidir.

Pek çok sektörde iş güvenliği kritik bir konudur. Güvenli bir iş ortamını sürdürmek çalışanlara güven verir ve işçi tazminatı ile hukuki sorumluluk maliyetlerini düşürür. Bu bölümde, iş kazalarındaki artışa yönelik açıklamalar arayacaksın.