Tutorial de Cofounder 2: cómo gestionar una empresa con agentes de IA

¿Qué es Cofounder 2?

Cofounder 2 es un espacio de trabajo para gestionar una empresa con agentes organizados por departamentos. Cada departamento incluye agentes con su propio alcance, herramientas, contexto y competencias. Por ejemplo, un departamento de Engineering puede tener un agente de ingeniería centrado en el código de producto, mientras que un departamento de Marketing puede incluir un agente enfocado en campañas de lanzamiento, posicionamiento y contenidos. 

La herramienta se basa en la idea de un superoptimizador porque cuenta con un agente manager que delega trabajo en otros agentes especializados y enruta las tareas entre departamentos. En lugar de pedirle a una asistente generalista que gestione todo, Cofounder actúa como capa de coordinación para que el agente adecuado se encargue de cada parte del negocio.

Esta diferencia importa porque una asistente de IA normal puede ayudar a escribir textos o generar un fragmento de código. Pero Cofounder ofrece a los founders una capa operativa para la empresa en sí, donde los agentes de Engineering, Marketing, Sales y Design trabajan con un contexto compartido, infraestructura gestionada y flujos de revisión.

En términos prácticos, Cofounder 2 puede ayudar a los founders a:

• Convertir una idea inicial en un plan de empresa estructurado
• Generar planes de negocio, brand kits y hojas de ruta
• Crear webs de producto y marketing con infraestructura gestionada
• Diseñar campañas de marketing y materiales de lanzamiento
• Definir ICPs y redactar la prospección comercial
• Configurar pagos, dominios y flujos de publicación

Cada departamento representa una parte distinta del negocio, y cada uno contiene agentes con el contexto relevante para esa función. Un Engineer Agent necesita acceso al repositorio y a los despliegues. Un Marketing Agent necesita información de marca, posicionamiento y lanzamiento. Un Sales Agent necesita el ICP, el histórico de outreach y el contexto del pipeline. Esta separación es lo que diferencia a Cofounder de un chatbot generalista.

Precios de Cofounder 2

Actualmente Cofounder ofrece tres opciones de precio: 

• Free Trial
• Cofounder Pro
• Team Plan (próximamente)

La Free Trial incluye 7 días de Cofounder Pro, 10 $ de uso incluido, acceso a varios modelos de IA, vistas previas generadas por agentes y entornos de prueba. 

Cofounder Pro parte de 20 $/mes e incluye todo lo de la Free Trial, acceso a varios modelos de IA, compra y alojamiento de dominios, bandejas de entrada para agentes y la posibilidad de exportar datos desde la plataforma. 

Cofounder actualmente no admite usar tu propia clave de API, suscripción a Codex, modo multijugador, SOC 2 ni soporte prioritario, pero se espera que todo ello forme parte de su Team Plan.

Lanzar una empresa con agentes de IA

Usaremos una empresa de ejemplo, «Compiled», a lo largo de este tutorial para mostrar cómo se conectan cada agente y flujo de trabajo. Cada sección presenta una parte nueva de la plataforma Cofounder mediante una tarea concreta, el prompt que la impulsa y el resultado esperado.

El flujo a lo largo del tutorial sigue esta secuencia:

• Crear la empresa y generar un plan de negocio
• Crear un brand kit con el Design Agent
• Crear una web de marketing con el Engineer Agent
• Construir el MVP con el Engineer Agent

Vamos allá. 

Paso 0: requisitos previos de Cofounder 2

Antes de crear una empresa, Cofounder te pide que definas tu contexto de creación. No es solo configurar la cuenta: las respuestas determinan cómo se prepara tu espacio de trabajo y qué agentes prioriza para tu situación.

Empieza por registrarte con tu cuenta de GitHub o Google. 

Una vez dentro, Cofounder te guía por un breve onboarding para conocer quién eres antes de que describas qué vas a construir. Te preguntará sobre:

• Nombre: ¿Cómo deberíamos llamarte?
• Experiencia: ¿Qué experiencia tienes creando productos?
• Departamento: ¿Cuál te describe mejor?
• Madurez: ¿En qué fase está tu idea?

Esto permite adaptar la experiencia a tu rol y etapa: un founder técnico en fase de idea recibe una configuración distinta a la de un founder no técnico con un producto ya existente.

Paso 1: generar un plan de negocio

Con el contexto listo, ya puedes poner nombre a tu empresa y describir el producto. En este paso vamos a:

• Definir el contexto del producto y tu rol
• Nombrar la empresa y describir el producto
• Responder preguntas estratégicas
• Revisar el plan de negocio generado
• Activar el lienzo de departamentos

Este es el prompt que utilicé:

My company has a dashboard that allows user to add in details about a topic with
specifics to their company and we generate quick blog posts for multiple platforms
with images, infographics and videos. The user can customise the blogs further to
humanise with help of an editor/writer on a paid basis.

Tras este prompt, Cofounder te hace preguntas dirigidas cuyas respuestas dan forma al plan de negocio y sirven como contexto para todos los agentes posteriores. Dependiendo de tu descripción inicial, suelen cubrir aspectos como:

• Público objetivo principal: ¿Para quién construyes primero?
• Estrategia de monetización: ¿Cómo piensas generar ingresos?
• Propuesta de valor (USP): ¿En qué superas a la competencia?
• Región de lanzamiento: ¿Dónde planeas lanzar primero?

A continuación, Cofounder genera un plan de negocio estructurado que cubre la visión de producto, el ICP, los valores de la empresa y la estrategia de go-to-market. 

Después haces clic en Accept & activate departments y el lienzo se anima para generar ocho nodos de departamento: Marketing, Finance, Operations, Sales, Engineering, Legal, Design y Support.

El objetivo en esta fase no es programar. Es crear un contexto compartido de empresa que fluya hacia el brand kit, las tareas de ingeniería, la campaña de marketing y la prospección comercial en los pasos siguientes.

En el siguiente paso usaremos el Design Agent, que Cofounder activa automáticamente tras el plan de negocio, para convertir ese contexto en una identidad visual.

Paso 2: generar un brand kit con el Design Agent

Una vez aceptado el plan de negocio y activados los departamentos, Cofounder muestra automáticamente un agente de Design. Te permite:

• Elegir un estilo visual de base
• Generar la tarjeta de identidad de marca
• Revisar el resultado y aceptarlo

Yo elegí un tema Soft Pop caracterizado por degradados cálidos y una tipografía redondeada y amable, y pulsé Generate brand kit. El agente tarda unos dos minutos y entrega una Brand Identity Card completa con paletas de color, guías de maquetación tipográfica, botones de componentes de UI y ejemplos de logotipo. 

Nota: también puedes añadir referencias de tu mood board o preferencias de diseño, y lo generará en consecuencia. 

La tarjeta de identidad de marca se convierte en una referencia compartida para todos los agentes posteriores. El Engineer Agent la usa para la web de marketing, el Marketing Agent para los materiales de campaña y el Design Agent puede seguir refinándola a medida que el producto evoluciona. Puedes aportar más contexto por chat para mejorarla o hacer cambios.

Después, lanzaremos el Engineer Agent para crear la web de marketing.

Paso 3: crear una web de marketing con el Engineer Agent

Después de aceptar el brand kit, la plataforma muestra un diagrama de flujo visual interactivo que agrupa los hitos de creación de empresa en ocho etapas: 

Idea > Digital > Identity > Build > GTM > Launch > Scale > Mature 

Cada etapa contiene bloques de tareas que abarcan desde elegir el nombre de la empresa y comprar un dominio hasta configurar Stripe, construir la app y hacer outbound.

En este paso vamos a:

• Navegar por el lienzo de la hoja de ruta por etapas
• Lanzar el Engineer Agent en la tarea de web de marketing
• Ver cómo el agente inspecciona repositorios y configura un sandbox local

Etiquetas de tareas según las capacidades del agente

Cada bloque de tarea lleva una de estas tres etiquetas:

• Agent can do this: el agente la completa de forma autónoma cuando haces clic en Launch. 
• Needs your input: este bloque requiere intervención del usuario. Suele incluir tareas como comprar un dominio, crear presencia en redes sociales o elegir el nombre de la empresa.
• Needs earlier steps first: estos bloques permanecen bloqueados hasta completar los requisitos previos. Pueden incluir añadir autenticación, configurar el correo transaccional, conectar redes sociales y recopilar prospectos.

Esta distinción es el valor central de la hoja de ruta. No tienes que gestionar un tablero de proyecto ni deducir la secuencia: Cofounder lo hace por ti. Te muestra qué está listo, qué está bloqueado y qué necesitas hacer tú.

Crear una web de marketing

Después hice clic en el bloque Build marketing website marcado como Agent can do this y pulsé Launch Agent.

El panel derecho mostró un seguimiento de tareas en vivo mientras el Engineer Agent empezaba a ejecutar: inspeccionó el repositorio de marketing en GitHub, analizó la estructura de directorios, leyó las dependencias del proyecto e inicializó el entorno sandbox.

El tracker muestra al agente trabajando de verdad sobre un repositorio de GitHub real, no generando sugerencias estáticas. Cuando lo ejecutes tú, dale tiempo para terminar antes de revisar. Un buen prompt para empezar sería:

Build the first marketing website for Compiled.
Goal: A landing page that explains what Compiled does and encourages visitors
to join the waitlist.

Sections: Hero, Problem, How it works, Example outputs, Who it is for,
Pricing teaser, FAQ, Waitlist CTA.

Brand: Use the approved Compiled brand kit.

Technical constraints:
- Use the managed marketing repository
- Spin up a local preview at localhost:3000
- Open a pull request once the preview is ready
- Include test notes and manual review steps

Cuando el agente termine, abre la vista previa local, prueba el envío del formulario de lista de espera, comprueba la respuesta en móviles y verifica el resultado visual con el brand kit antes de aprobar el pull request. Por último, haz clic en Publish.

Cómo seguir avanzando con los agentes

Con la web de marketing en marcha, la siguiente tarea natural en la hoja de ruta es construir el producto principal. El Engineer Agent puede gestionarlo de la misma forma. Dale un prompt concreto que cubra el comportamiento esperado del usuario, requisitos de base de datos, autenticación y un feature flag. 

Luego producirá el código de la app, migraciones, una vista previa y un pull request para tu revisión. Tareas posteriores como el checkout de Stripe, un selector de tipo de contenido y el seguimiento de uso pueden lanzarse como tareas de agente separadas una vez que la base del MVP sea estable.

Mientras tanto, el Marketing Agent puede generar una campaña de lanzamiento completa, incluyendo el posicionamiento, los textos de la home, publicaciones para LinkedIn y X, una descripción para Product Hunt, un email de anuncio y un brief SEO. 

El Sales Agent puede definir tu primer ICP, proponer cuentas objetivo y redactar outreach en frío y DMs de LinkedIn. Un buen hábito desde el principio: incluye siempre "do not send yet" en cualquier prompt de outreach. 

Además, la hoja de ruta pone a la vista tareas como: 

• Comprar un dominio
• Conectar cuentas sociales
• Configurar el correo transaccional
• Captar prospectos
• Configurar la contabilidad

Cada tarea está etiquetada como lista para agente o con intervención del usuario, para que sepas siempre qué delegar y qué requiere tu atención. 

Reflexiones finales

Este tutorial cubre la esencia de lo que puede hacer Cofounder 2: convertir una idea en un plan de negocio estructurado, una identidad de marca y una web de marketing funcional, todo sin saltar entre decenas de herramientas ni gestionar tú mismo un tablero de proyecto.

Lo interesante de la plataforma no es que tenga agentes —cada vez es más común—, sino el modelo operativo que hay debajo: departamentos con un contexto compartido de empresa, infraestructura gestionada y flujos de revisión que te devuelven el control de todo lo crítico antes de publicarlo. La hoja de ruta hace el trabajo de secuenciación por ti, mostrando qué está listo para lanzar, qué está bloqueado y qué aún necesita una decisión humana.

Cofounder no sustituye tu criterio como founder. Sigues necesitando definir el producto, revisar entregables y hablar con clientes. Pero elimina gran parte de la fricción operativa que suele existir entre una idea y su primera versión en el mundo. Para un founder en solitario, ahí es donde a menudo se pierde el impulso.