Tutorial su Cofounder 2: come gestire un'azienda con agenti AI

Cos'è Cofounder 2?

Cofounder 2 è uno spazio di lavoro per gestire un'azienda con agenti organizzati in reparti. Ogni reparto contiene agenti con il proprio perimetro, strumenti, contesto e competenze. Per esempio, un reparto Engineering può includere un agente ingegnere focalizzato sul codice del prodotto, mentre un reparto Marketing può includere un agente focalizzato su campagne di lancio, posizionamento e contenuti. 

Questo strumento è costruito sull'idea di un superottimizzatore perché ha un agente manager che delega il lavoro ad altri agenti specializzati e instrada le attività tra i reparti. Invece di chiedere a un assistente generalista di gestire tutto, Cofounder funge da livello di coordinamento affinché l'agente giusto si occupi di ogni parte del business.

Questa distinzione è importante perché un normale assistente AI può aiutare a scrivere testi o generare uno snippet di codice. Ma Cofounder offre ai founder un livello operativo per l'azienda stessa, in cui agenti di Engineering, Marketing, Sales e Design lavorano con un contesto condiviso, un'infrastruttura gestita e flussi di revisione.

In termini pratici, Cofounder 2 può aiutare i founder a:

• Trasformare un'idea grezza in un piano aziendale strutturato
• Generare business plan, brand kit e roadmap
• Costruire siti web di prodotto e marketing usando un'infrastruttura gestita
• Creare campagne di marketing e asset di lancio
• Definire ICP e preparare l'outreach commerciale
• Impostare pagamenti, domini e flussi di pubblicazione

Ogni reparto rappresenta una parte diversa del business e contiene agenti con contesto rilevante per quella funzione. Un Engineer Agent ha bisogno di accesso al repository e al deployment. Un Marketing Agent ha bisogno di contesto su brand, posizionamento e lancio. Un Sales Agent ha bisogno di ICP, storico dell'outreach e contesto della pipeline. Questa separazione è ciò che rende Cofounder diverso da un chatbot generalista.

Prezzi di Cofounder 2

Attualmente Cofounder propone tre opzioni di prezzo: 

• Prova gratuita
• Cofounder Pro
• Team Plan (in arrivo)

La Prova gratuita include 7 giorni di Cofounder Pro, 10 $ di utilizzo incluso, accesso a più modelli AI, anteprime generate dagli agenti e ambienti di preview. 

Cofounder Pro parte da 20 $/mese e include tutto ciò che c'è nella Prova gratuita, l'accesso a più modelli AI, l'acquisto e l'hosting del dominio, le caselle di posta degli agenti e la possibilità di esportare i dati dalla piattaforma. 

Al momento Cofounder non supporta l'uso di una tua API key, abbonamenti Codex, multiplayer, SOC 2 e assistenza prioritaria, ma queste funzionalità sono previste nel Team Plan.

Lanciare un'azienda con agenti AI

Useremo un'azienda esempio, “Compiled”, per tutto il tutorial per mostrare come si collegano agenti e flussi. Ogni sezione introduce una nuova parte della piattaforma Cofounder attraverso un compito concreto, il prompt che lo guida e l'output atteso.

Il workflow del tutorial segue questa sequenza:

• Creare l'azienda e generare un business plan
• Costruire un brand kit con il Design Agent
• Costruire un sito di marketing con l'Engineer Agent
• Costruire l'MVP con l'Engineer Agent

Iniziamo. 

Passo 0: Prerequisiti di Cofounder 2

Prima di creare un'azienda, Cofounder ti chiede di impostare il contesto di lavoro. Non è solo configurazione dell'account: le risposte determinano direttamente come la piattaforma configura lo spazio di lavoro e quali agenti priorizzare per la tua situazione.

Inizia registrandoti con il tuo account GitHub o Google. 

Una volta effettuato l'accesso, Cofounder propone un breve onboarding per stabilire chi sei prima di descrivere cosa stai costruendo. Chiede informazioni su:

• Nome: Come dovremmo chiamarti?
• Esperienza: Qual è la tua esperienza nel costruire prodotti?
• Reparto: Quale ti descrive meglio?
• Maturità: A che stadio è la tua idea?

Questo consente allo strumento di adattare l'esperienza al tuo ruolo e alla tua fase: ad esempio, un founder tecnico nella fase di idea riceve una configurazione diversa rispetto a un founder non tecnico con un prodotto esistente.

Passo 1: Generare un business plan

Impostato il contesto, sei pronto a dare un nome alla tua azienda e descrivere il prodotto. In questo passaggio, noi:

• Impostiamo il contesto del prodotto e il ruolo
• Nome dell'azienda e descrizione del prodotto
• Rispondiamo a domande strategiche
• Rivediamo il business plan generato
• Attiviamo la canvas dei reparti

Ecco il prompt che ho usato:

My company has a dashboard that allows user to add in details about a topic with
specifics to their company and we generate quick blog posts for multiple platforms
with images, infographics and videos. The user can customise the blogs further to
humanise with help of an editor/writer on a paid basis.

Dopo questo prompt, Cofounder ti pone domande mirate, le cui risposte modellano il business plan e fungono da contesto per ogni agente a valle. Dipendono dalla tua descrizione iniziale, ma di solito coprono aspetti come:

• Target principale: Per chi stai costruendo per primo?
• Strategia di monetizzazione: Come pensi di guadagnare?
• USP: Qual è il tuo vantaggio competitivo?
• Regione di lancio: Dove prevedi di lanciare per primo?

Poi, Cofounder genera un business plan strutturato che copre la visione del prodotto, l'ICP, i valori aziendali e la strategia go-to-market. 

L'utente quindi clicca Accetta e attiva i reparti, e la canvas si anima per generare otto nodi di reparto: Marketing, Finance, Operations, Sales, Engineering, Legal, Design e Support.

L'obiettivo in questa fase non è scrivere codice. È creare un contesto aziendale condiviso che confluisca nel brand kit, nelle attività di engineering, nella campagna di marketing e nell'outreach commerciale dei passaggi successivi.

Nel prossimo passaggio useremo il Design Agent, che Cofounder attiva automaticamente dopo il business plan per trasformare quel contesto in un'identità visiva.

Passo 2: Generare un brand kit con il Design Agent

Dopo l'accettazione del business plan e l'attivazione dei reparti, Cofounder propone automaticamente un agente Design. Permette di:

• Selezionare uno stile visivo di base
• Generare la brand identity card
• Rivedere l'output e accettarlo

Ho selezionato un tema Soft Pop caratterizzato da gradienti caldi e una tipografia amichevole e arrotondata, e ho cliccato Genera brand kit. L'agente impiega circa due minuti e produce una Brand Identity Card completa che copre palette di colori, linee guida di impaginazione tipografica, pulsanti dei componenti UI e bozze di logo. 

Nota: puoi anche aggiungere riferimenti del tuo mood board o preferenze di design, e verrà generato il brand kit di conseguenza. 

La brand identity card diventa un riferimento condiviso per ogni agente a valle. L'Engineer Agent la usa per il sito di marketing, il Marketing Agent per gli asset di campagna e il Design Agent può continuare a perfezionarla man mano che il prodotto evolve. Puoi aggiungere altro contesto via chat per apportare miglioramenti e modifiche.

Poi lanceremo l'Engineer Agent per costruire il sito di marketing.

Passo 3: Costruire un sito di marketing con l'Engineer Agent

Dopo l'accettazione del brand kit, la piattaforma mostra un diagramma di flusso interattivo che categorizza le tappe per costruire l'azienda in otto fasi: 

Idea > Digital > Identity > Build > GTM > Launch > Scale > Mature 

Ogni fase contiene blocchi di attività che vanno dalla scelta del nome dell'azienda e l'acquisto del dominio all'impostazione di Stripe, alla costruzione dell'app e all'outbound.

In questo passaggio, faremo:

• Navigare la roadmap a fasi
• Lanciare l'Engineer Agent sull'attività del sito di marketing
• Guardare l'agente ispezionare i repository e impostare una sandbox locale

Etichette delle attività in base alle capacità dell'agente

Ogni blocco attività riporta una di tre etichette:

• L'agente può farlo: L'agente lo completa in autonomia quando clicchi su Launch. 
• Richiede il tuo input: Questo blocco richiede l'intervento dell'utente. Include principalmente attività come acquistare un dominio, impostare la presenza social o scegliere un nome aziendale.
• Richiede passaggi precedenti: Questi blocchi restano bloccati finché non si completano le attività propedeutiche. Possono includere l'aggiunta dell'auth, l'impostazione dell'email transazionale, la connessione degli account social e la raccolta di prospect.

Questa distinzione è il valore centrale della roadmap. Non devi gestire una bacheca di progetto né capire da solo la sequenza; Cofounder lo fa per te. Mostra cosa è pronto, cosa è bloccato e cosa devi fare tu.

Costruire un sito di marketing

Successivamente, ho cliccato sul blocco attività Build marketing website contrassegnato come Agent can do this e ho cliccato su Launch Agent.

Il pannello di destra mostrava un tracker attività in tempo reale mentre l'Engineer Agent iniziava l'esecuzione, ispezionando il repository GitHub di marketing, analizzando la struttura delle directory, leggendo le dipendenze del progetto e inizializzando l'ambiente sandbox.

Il tracker mostra l'agente all'opera su infrastruttura reale contro un repository GitHub effettivo, non semplici suggerimenti statici. Quando lo esegui tu, lascia il tempo all'agente di finire prima di rivedere. Un buon prompt da cui partire può essere:

Build the first marketing website for Compiled.
Goal: A landing page that explains what Compiled does and encourages visitors
to join the waitlist.

Sections: Hero, Problem, How it works, Example outputs, Who it is for,
Pricing teaser, FAQ, Waitlist CTA.

Brand: Use the approved Compiled brand kit.

Technical constraints:
- Use the managed marketing repository
- Spin up a local preview at localhost:3000
- Open a pull request once the preview is ready
- Include test notes and manual review steps

Una volta che l'agente ha finito, apri la preview locale, testa l'invio del form di waitlist, verifica la responsività e confronta il risultato visivo con il brand kit prima di approvare la pull request. Infine, clicca su Publish.

Usare gli agenti per andare oltre

Con il sito di marketing in corso, il passo naturale successivo nella roadmap è costruire il prodotto core. L'Engineer Agent può gestirlo allo stesso modo. Puoi fornirgli un prompt concreto che copra comportamento atteso dell'utente, requisiti del database, autenticazione e un feature flag. 

Produrrà quindi codice dell'app, migrazioni, una preview e una pull request per la tua revisione. Attività successive come il checkout con Stripe, un selettore di tipi di contenuto e il tracciamento dell'utilizzo possono essere lanciate come task separati dell'agente una volta che le fondamenta dell'MVP sono stabili.

Nel frattempo, il Marketing Agent può generare una campagna di lancio completa, incluso posizionamento, copy per l'homepage, post per LinkedIn e X, una descrizione per Product Hunt, un annuncio email e un brief SEO. 

Il Sales Agent può definire il tuo primo ICP, produrre esempi di account target e preparare outreach a freddo e DM su LinkedIn. Un'abitudine importante da sviluppare presto: includi sempre "do not send yet" in qualsiasi prompt di outreach. 

Oltre a questo, la roadmap mette in evidenza attività come: 

• Acquistare un dominio
• Connettere gli account social
• Impostare l'email transazionale
• Raccogliere prospect
• Impostare la contabilità

Ogni attività è etichettata come pronta per l'agente o con input utente, così sai sempre cosa delegare e cosa richiede la tua attenzione. 

Considerazioni finali

Questo tutorial ha coperto il cuore di ciò che può fare Cofounder 2: trasformare un'idea grezza in un business plan strutturato, un'identità di brand e un sito di marketing funzionante, il tutto senza passare tra una dozzina di strumenti o gestire da solo una bacheca di progetto.

Ciò che rende interessante la piattaforma non è il fatto che abbia agenti, cosa sempre più comune. È il modello operativo sottostante: reparti con contesto aziendale condiviso, infrastruttura gestita e flussi di revisione che ti lasciano il controllo di tutto ciò che è critico prima della messa in produzione. La roadmap si occupa della sequenza per te, evidenziando cosa è pronto al lancio, cosa è bloccato e cosa richiede ancora una decisione umana.

Cofounder non sostituirà il tuo giudizio di founder. Devi comunque definire il prodotto, rivedere gli output e parlare con i clienti. Ma rimuove molta della frizione operativa che di solito si frappone tra un'idea e la sua prima versione nel mondo. Per un founder solista, spesso è lì che la spinta si perde.