Tutorial Cofounder 2: como gerir uma empresa com agentes de IA

O que é o Cofounder 2?

Cofounder 2 é um workspace para gerir uma empresa com agentes organizados em departamentos. Cada departamento reúne agentes com escopo, ferramentas, contexto e habilidades próprios. Por exemplo, um departamento de Engenharia pode ter um agente engenheiro focado no código do produto, enquanto o de Marketing pode ter um agente focado em campanhas de lançamento, posicionamento e conteúdo. 

A ferramenta é baseada na ideia de um superotimizador: há um agente gerente que delega trabalho a outros agentes especializados e direciona tarefas entre departamentos. Em vez de pedir que um assistente genérico faça tudo, o Cofounder age como a camada de coordenação para que o agente certo cuide de cada parte do negócio.

Essa diferença importa porque um assistente de IA comum ajuda a escrever textos ou gerar um trecho de código. Já o Cofounder oferece aos fundadores uma camada operacional da própria empresa, onde agentes de Engenharia, Marketing, Vendas e Design trabalham com contexto compartilhado, infraestrutura gerenciada e fluxos de revisão.

Na prática, o Cofounder 2 ajuda fundadores a:

• Transformar uma ideia inicial em um plano estruturado da empresa
• Gerar planos de negócios, brand kits e roadmaps
• Criar sites de produto e marketing com infraestrutura gerenciada
• Criar campanhas de marketing e materiais de lançamento
• Definir ICPs e rascunhar prospecção de vendas
• Configurar pagamentos, domínios e fluxos de publicação

Cada departamento representa uma parte do negócio e contém agentes com contexto relevante àquela função. Um agente de Engenharia precisa de acesso ao repositório e ao deploy. Um agente de Marketing precisa de contexto de marca, posicionamento e lançamento. Um agente de Vendas precisa de ICP, histórico de outreach e pipeline. Essa separação é o que diferencia o Cofounder de um chatbot genérico.

Preços do Cofounder 2

Atualmente, o Cofounder lista três opções de preço: 

• Teste gratuito
• Cofounder Pro
• Team Plan (em breve)

O teste gratuito inclui 7 dias de Cofounder Pro, US$ 10 em uso incluso, acesso a múltiplos modelos de IA, prévias geradas por agentes e ambientes de preview. 

Cofounder Pro parte de US$ 20/mês e inclui tudo do Teste gratuito, acesso a múltiplos modelos de IA, compra e hospedagem de domínio, caixas de entrada dos agentes e possibilidade de exportar dados da plataforma. 

No momento, o Cofounder não oferece suporte a usar sua própria chave de API, assinatura do Codex, multiplayer, SOC 2 e suporte prioritário, mas esses itens devem fazer parte do Team Plan.

Lançando uma empresa com agentes de IA

Vamos usar uma empresa de exemplo, “Compiled”, ao longo deste tutorial para mostrar como cada agente e fluxo se conectam. Cada seção apresenta uma parte da plataforma Cofounder por meio de uma tarefa concreta, o prompt que a aciona e o resultado esperado.

O fluxo no tutorial segue esta sequência:

• Criar a empresa e gerar um plano de negócios
• Criar um brand kit com o Design Agent
• Criar um site de marketing com o Engineer Agent
• Construir o MVP com o Engineer Agent

Vamos começar. 

Etapa 0: pré-requisitos do Cofounder 2

Antes de criar uma empresa, o Cofounder pede para você definir o contexto de construção. Não é só configuração de conta — suas respostas moldam diretamente como o workspace será configurado e quais agentes serão priorizados para o seu caso.

Comece fazendo seu cadastro com sua conta do GitHub ou Google. 

Depois de entrar, o Cofounder traz um onboarding curto para entender quem é você antes de descrever o que está construindo. Ele pergunta sobre:

• Nome: Como devemos te chamar?
• Experiência: Qual sua experiência em construção de produtos?
• Departamento: Qual opção te descreve melhor?
• Maturidade: Em que estágio está sua ideia?

Isso permite personalizar a experiência conforme seu papel e estágio. Por exemplo, um fundador técnico na fase de ideia recebe uma configuração diferente de um fundador não técnico com produto existente.

Etapa 1: gerando um plano de negócios

Com o contexto definido, você está pronto para nomear sua empresa e descrever o produto. Nesta etapa, vamos:

• Definir o contexto do produto e o papel
• Nomear a empresa e descrever o produto
• Responder a perguntas estratégicas
• Revisar o plano de negócios gerado
• Ativar o canvas de departamentos

Aqui está o prompt que usei:

My company has a dashboard that allows user to add in details about a topic with
specifics to their company and we generate quick blog posts for multiple platforms
with images, infographics and videos. The user can customise the blogs further to
humanise with help of an editor/writer on a paid basis.

Após esse prompt, o Cofounder faz perguntas direcionadas, cujas respostas moldam o plano de negócios e servem de contexto para todos os agentes a seguir. Elas dependem da sua descrição inicial, mas geralmente cobrem pontos como:

• Público-alvo principal: Para quem você vai construir primeiro?
• Estratégia de monetização: Como pretende ganhar dinheiro?
• Proposta única de valor (USP): Onde você tem vantagem sobre a concorrência?
• Região de lançamento: Onde pretende lançar primeiro?

Em seguida, o Cofounder gera um plano de negócios estruturado cobrindo visão de produto, ICP, valores da empresa e estratégia de go-to-market. 

Você então clica em Aceitar e ativar departamentos, e o canvas anima para criar oito nós de departamentos: Marketing, Finanças, Operações, Vendas, Engenharia, Jurídico, Design e Suporte.

O objetivo aqui não é escrever código. É criar um contexto compartilhado da empresa que alimente o brand kit, as tarefas de engenharia, a campanha de marketing e a prospecção de vendas nas próximas etapas.

Na próxima etapa, usaremos o Design Agent, que o Cofounder aciona automaticamente após o plano de negócios para transformar esse contexto em identidade visual.

Etapa 2: gerando um brand kit com o Design Agent

Depois que o plano de negócios é aceito e os departamentos são ativados, o Cofounder traz automaticamente um agente de Design. Ele permite:

• Escolher um estilo visual base
• Gerar o cartão de identidade da marca
• Revisar o resultado e aprová-lo

Eu selecionei o tema Soft Pop, com gradientes quentes e tipografia arredondada e amigável, e cliquei em Gerar brand kit. O agente leva cerca de dois minutos e entrega um Brand Identity Card completo com paletas de cores, diretrizes de tipografia e layout, botões de componentes de UI e logos de exemplo. 

Observação: você também pode adicionar referências de mood board ou preferências de design, e o kit será gerado de acordo. 

O cartão de identidade da marca vira referência compartilhada para todos os agentes seguintes. O Engineer Agent usa no site de marketing, o Marketing Agent usa nos materiais da campanha, e o Design Agent pode continuar refinando conforme o produto evolui. Você pode adicionar mais contexto via chat para melhorias e mudanças.

Em seguida, vamos acionar o Engineer Agent para construir o site de marketing.

Etapa 3: criando um site de marketing com o Engineer Agent

Depois que o brand kit é aprovado, a plataforma exibe um fluxograma visual interativo que organiza os marcos de construção da empresa em oito estágios: 

Ideia > Digital > Identidade > Construção > GTM > Lançamento > Escala > Maturidade 

Cada estágio contém blocos de tarefas que cobrem desde escolher o nome da empresa e comprar o domínio até configurar o Stripe, construir o app e rodar outbound.

Nesta etapa, vamos:

• Navegar pelo canvas do roadmap em estágios
• Acionar o Engineer Agent na tarefa do site de marketing
• Ver o agente inspecionar repositórios e configurar um sandbox local

Rótulos de tarefas conforme as habilidades do agente

Cada bloco de tarefa traz um de três rótulos:

• O agente faz isso: o agente conclui autonomamente após você clicar em Launch. 
• Precisa do seu input: exige ação do usuário. Geralmente inclui tarefas como comprar domínio, criar presença nas redes sociais ou escolher o nome da empresa.
• Precisa de etapas anteriores: permanece bloqueado até concluir pré-requisitos. Pode incluir adicionar autenticação, configurar e-mail transacional, conectar redes sociais e reunir leads.

Essa distinção é o valor central do roadmap. Você não precisa gerir um quadro de projeto nem descobrir a ordem das tarefas: o Cofounder faz isso por você. Ele mostra o que está pronto, o que está bloqueado e o que depende de você.

Criando um site de marketing

Em seguida, cliquei no bloco Build marketing website marcado como Agent can do this e cliquei em Launch Agent.

O painel da direita mostrou um tracker em tempo real enquanto o Engineer Agent começava a executar: inspecionando o repositório de marketing no GitHub, analisando a estrutura de diretórios, lendo dependências do projeto e inicializando o ambiente de sandbox.

O tracker mostra o agente fazendo trabalho real de infraestrutura em um repositório GitHub de verdade — não apenas sugestões estáticas. Ao rodar por conta própria, dê tempo para o agente terminar antes de revisar. Um prompt inicial forte seria:

Build the first marketing website for Compiled.
Goal: A landing page that explains what Compiled does and encourages visitors
to join the waitlist.

Sections: Hero, Problem, How it works, Example outputs, Who it is for,
Pricing teaser, FAQ, Waitlist CTA.

Brand: Use the approved Compiled brand kit.

Technical constraints:
- Use the managed marketing repository
- Spin up a local preview at localhost:3000
- Open a pull request once the preview is ready
- Include test notes and manual review steps

Quando o agente terminar, abra o preview local, teste o formulário de waitlist, verifique a responsividade e confira o visual com o brand kit antes de aprovar o pull request. Por fim, clique em Publish.

Usando os agentes para ir além

Com o site de marketing encaminhado, a próxima tarefa natural no roadmap é construir o produto principal. O Engineer Agent pode cuidar disso da mesma forma. Você pode dar um prompt concreto cobrindo comportamento esperado do usuário, requisitos de banco de dados, autenticação e um feature flag. 

Ele então produzirá o código do app, migrações, um preview e um pull request para revisão. Tarefas posteriores como checkout com Stripe, seletor de tipo de conteúdo e tracking de uso podem ser lançadas como tarefas separadas do agente quando a base do MVP estiver estável.

Enquanto isso, o Marketing Agent pode gerar uma campanha completa de lançamento, incluindo posicionamento, copy da homepage, posts para LinkedIn e X, descrição para Product Hunt, e-mail de anúncio e um brief de SEO. 

O Sales Agent pode definir seu primeiro ICP, sugerir contas-alvo e redigir mensagens frias e DMs no LinkedIn. Um hábito importante desde cedo: sempre inclua "do not send yet" em qualquer prompt de outreach. 

Além disso, o roadmap destaca tarefas como: 

• Comprar um domínio
• Conectar contas de redes sociais
• Configurar e-mail transacional
• Reunir prospects
• Organizar a contabilidade

Cada tarefa é rotulada como pronta para agente ou com input do usuário, então você sempre sabe o que pode delegar e o que precisa da sua atenção. 

Considerações finais

Este tutorial cobriu o essencial do que o Cofounder 2 faz: transformar uma ideia inicial em um plano de negócios estruturado, uma identidade de marca e um site de marketing funcional — tudo sem alternar entre uma dúzia de ferramentas nem gerenciar um board de projeto.

O interessante da plataforma não é simplesmente ter agentes, algo cada vez mais comum. É o modelo operacional por trás: departamentos com contexto compartilhado da empresa, infraestrutura gerenciada e fluxos de revisão que te dão controle do que é crítico antes de ir ao ar. O roadmap cuida da sequência para você, mostrando o que está pronto para lançar, o que está bloqueado e o que ainda precisa de decisão humana.

O Cofounder não substitui seu senso crítico como fundador. Você ainda precisa definir o produto, revisar entregas e falar com clientes. Mas ele remove muita fricção operacional que costuma existir entre a ideia e a primeira versão no mundo. Para quem empreende sozinho, é justamente aí que a tração costuma se perder.