Tujuh tahun lalu, DataCamp didirikan dengan tujuan meningkatkan literasi data di seluruh dunia dengan membangun platform pendidikan data science yang terjangkau, menarik, dan dapat diskalakan. Saat ini, misi untuk memerangi buta data ini dibagikan oleh lebih dari 100 karyawan. Dengan biaya pendidikan yang melonjak di banyak negara, dan peluang ekonomi yang makin bergantung pada pemahaman serta pemanfaatan data, misi kami tidak pernah sepenting sekarang. Di dunia di mana data adalah emas baru, keterampilan data memberi peluang bagi individu dan organisasi untuk melangkah maju, dan di DataCamp, kami ingin memperluas peluang tersebut untuk semua orang.
Kami telah melihat langsung tingginya permintaan akan pendidikan data science karena pertumbuhan DataCamp melampaui ekspektasi kami: kini kami membantu lebih dari 1.600 bisnis dan 150.000 pelanggan individu membangun keterampilan data. Tahun ini, lebih dari 2 juta kursus akan diselesaikan di DataCamp, dan pendapatan DataCamp tumbuh luar biasa sebesar 1.232% dalam tiga tahun terakhir, menempatkan kami di 100 teratas peringkat Technology Fast500 Deloitte untuk 2019 dan 2020!
Namun kami yakin bisa berbuat lebih banyak.
Masih ada banyak rintangan signifikan dalam perjalanan menuju dunia yang lebih melek data.
Menurut kami, tiga rintangan terbesar adalah:
1. Inefisiensi pasar tenaga kerja
Terdapat ketidakseimbangan besar antara penawaran dan permintaan di pasar tenaga kerja di seluruh spektrum (mulai dari peran yang sangat teknis seperti data engineer atau data scientist hingga peran data warga yang kurang teknis). Selain itu, banyak pelamar kesulitan menunjukkan tingkat keterampilannya dan banyak organisasi kesulitan menemukan talenta yang tepat. DataCamp berada pada posisi yang baik untuk mengatasi tantangan pasar tenaga kerja ini dengan membantu pembelajar menemukan pekerjaan yang tepat bagi mereka, dan membantu organisasi menemukan talenta data yang sesuai. Menyediakan kredensial yang dapat diskalakan, terjangkau, dan tepercaya adalah aspek penting untuk mengatasi inefisiensi pasar tenaga kerja ini.
2. Sebagian besar alat data tidak mendukung kolaborasi
Kolaborasi adalah inti dari memahami dan memanfaatkan data. Namun meskipun jumlah profesional data bertumbuh pesat, mereka tidak memiliki akses ke alat yang mudah diskalakan seiring pertumbuhan tim data dan yang membantu memfasilitasi serta mendorong kolaborasi. Akibatnya, wawasan dari tim data sering tersebar di berbagai alat, analisis terduplikasi, dan sebagainya. Lebih jauh lagi, di banyak organisasi, memulai sebagai data scientist atau analis tidaklah mudah. Anda kemungkinan akan membuang waktu untuk mendapatkan akses ke data, mencari data, mengulangi analisis, menggunakan dasbor yang rusak atau mengandung kesalahan, dan lain-lain. Pendekatan dan basis pengetahuan yang terfragmentasi ini bukan hanya tidak efisien, tetapi juga mengancam pengendalian mutu pekerjaan data, menurunkan produktivitas talenta data, dan menimbulkan biaya finansial besar bagi organisasi.
3. Kurangnya keterampilan literasi data
Untuk memastikan lebih banyak orang dapat memperoleh keterampilan data, kita harus memiliki alat pendidikan yang dapat diskalakan, menarik, dan terjangkau. Dengan lebih dari 7 juta pembelajar terdaftar, DataCamp telah menempuh perjalanan panjang dalam menyediakan produk pembelajaran learning-by-doing terbaik dan kini menjadi pemimpin pasar. Meski begitu, kami yakin masih banyak ruang untuk perbaikan dan inovasi, seiring upaya kami menjangkau lebih banyak pembelajar. Misalnya, ada peluang untuk menyediakan produk pembelajaran DataCamp secara gratis atau dengan harga sangat terjangkau bagi pelanggan berpendapatan rendah di seluruh dunia.
Kami percaya kami dapat menciptakan siklus kebajikan untuk memerangi buta data dengan mengatasi ketiga tantangan ini.
Inilah bagaimana kami membayangkan penawaran produk kami berevolusi dalam beberapa tahun ke depan:
Di sisi konsumen, pembelajar bergabung dengan DataCamp untuk meningkatkan literasi data. Kami memungkinkan mereka melacak kemajuan melalui asesmen, mendapatkan pengalaman dunia nyata melalui proyek, dan pada akhirnya memberi opsi untuk mendapatkan sertifikasi serta menggunakan kredensial tersebut untuk mencari pekerjaan. Secara paralel, kami memudahkan pembelajar mulai melakukan analisis data dan data science di cloud dan memungkinkan mereka membuat portofolio karya data science yang dapat dibagikan dengan rekan kerja, teman, dan calon pemberi kerja.
Di sisi organisasi, produk pembelajaran membantu meningkatkan literasi data organisasi sementara alat asesmen memungkinkan mereka memahami tingkat keterampilan orang-orang di seluruh organisasi dan perkembangannya dari waktu ke waktu. Selain itu, kredensial dapat menjadi alat sederhana untuk menciptakan kejelasan tentang tingkat keterampilan sekaligus membantu organisasi mengevaluasi dan menemukan orang yang tepat untuk bergabung. Seiring meningkatnya literasi data organisasi, akan muncul basis pengetahuan yang dapat diakses siapa saja dengan semua wawasan kunci serta kemampuan untuk berkolaborasi secara efisien dan membangun di atas wawasan tersebut.
Visi DataCamp 2.0 adalah hasil percakapan dengan pelanggan, karyawan, anggota kepemimpinan, dan investor; dan kami antusias akhirnya dapat mulai membagikannya secara publik.
Sebagai bagian dari visi baru ini, kami menyelaraskan kembali tim eksekutif kami. Saya akan kembali menjabat sebagai CEO. Sebagai salah satu pendiri DataCamp, saya sangat senang kembali memimpin DataCamp saat kami bekerja untuk menciptakan dunia yang melek data melalui demokratisasi data science. Martijn akan menjabat sebagai Chief Operating Officer dengan fokus awal pada pengembangan bisnis B2B, sementara Dieter akan memimpin upaya inovasi kami seputar platform kolaborasi untuk tim data serta layanan karier & rekrutmen sebagai Head of New Products. Kami mengambil keputusan ini bersama dengan dukungan penuh dari Dewan Direksi dan semua investor utama kami dan kami bersemangat melangkah maju dengan visi ini.
Untuk mewujudkan DataCamp 2.0, kami berencana merekrut lebih dari 50 DataCamp’er baru dalam setahun ke depan. Jika Anda tertarik untuk bergabung dan antusias dengan arah masa depan kami, pastikan untuk terus memantau halaman karier kami.
— Jonathan
Tujuh tahun lalu, DataCamp didirikan dengan tujuan meningkatkan literasi data di seluruh dunia dengan membangun platform pendidikan data science yang terjangkau, menarik, dan dapat diskalakan. Saat ini, misi untuk memerangi buta data ini dibagikan oleh lebih dari 100 karyawan. Dengan biaya pendidikan yang melonjak di banyak negara, dan peluang ekonomi yang makin bergantung pada pemahaman serta pemanfaatan data, misi kami tidak pernah sepenting sekarang. Di dunia di mana data adalah emas baru, keterampilan data memberi peluang bagi individu dan organisasi untuk melangkah maju, dan di DataCamp, kami ingin memperluas peluang tersebut untuk semua orang.
Kami telah melihat langsung tingginya permintaan akan pendidikan data science karena pertumbuhan DataCamp melampaui ekspektasi kami: kini kami membantu lebih dari 1.600 bisnis dan 150.000 pelanggan individu membangun keterampilan data. Tahun ini, lebih dari 2 juta kursus akan diselesaikan di DataCamp, dan pendapatan DataCamp tumbuh luar biasa sebesar 1.232% dalam tiga tahun terakhir, menempatkan kami di 100 teratas peringkat Technology Fast500 Deloitte untuk 2019 dan 2020!
Namun kami yakin bisa berbuat lebih banyak.
Masih ada banyak rintangan signifikan dalam perjalanan menuju dunia yang lebih melek data.
Menurut kami, tiga rintangan terbesar adalah:
1. Inefisiensi pasar tenaga kerja
Terdapat ketidakseimbangan besar antara penawaran dan permintaan di pasar tenaga kerja di seluruh spektrum (mulai dari peran yang sangat teknis seperti data engineer atau data scientist hingga peran data warga yang kurang teknis). Selain itu, banyak pelamar kesulitan menunjukkan tingkat keterampilannya dan banyak organisasi kesulitan menemukan talenta yang tepat. DataCamp berada pada posisi yang baik untuk mengatasi tantangan pasar tenaga kerja ini dengan membantu pembelajar menemukan pekerjaan yang tepat bagi mereka, dan membantu organisasi menemukan talenta data yang sesuai. Menyediakan kredensial yang dapat diskalakan, terjangkau, dan tepercaya adalah aspek penting untuk mengatasi inefisiensi pasar tenaga kerja ini.
2. Sebagian besar alat data tidak mendukung kolaborasi
Kolaborasi adalah inti dari memahami dan memanfaatkan data. Namun meskipun jumlah profesional data bertumbuh pesat, mereka tidak memiliki akses ke alat yang mudah diskalakan seiring pertumbuhan tim data dan yang membantu memfasilitasi serta mendorong kolaborasi. Akibatnya, wawasan dari tim data sering tersebar di berbagai alat, analisis terduplikasi, dan sebagainya. Lebih jauh lagi, di banyak organisasi, memulai sebagai data scientist atau analis tidaklah mudah. Anda kemungkinan akan membuang waktu untuk mendapatkan akses ke data, mencari data, mengulangi analisis, menggunakan dasbor yang rusak atau mengandung kesalahan, dan lain-lain. Pendekatan dan basis pengetahuan yang terfragmentasi ini bukan hanya tidak efisien, tetapi juga mengancam pengendalian mutu pekerjaan data, menurunkan produktivitas talenta data, dan menimbulkan biaya finansial besar bagi organisasi.
3. Kurangnya keterampilan literasi data
Untuk memastikan lebih banyak orang dapat memperoleh keterampilan data, kita harus memiliki alat pendidikan yang dapat diskalakan, menarik, dan terjangkau. Dengan lebih dari 7 juta pembelajar terdaftar, DataCamp telah menempuh perjalanan panjang dalam menyediakan produk pembelajaran learning-by-doing terbaik dan kini menjadi pemimpin pasar. Meski begitu, kami yakin masih banyak ruang untuk perbaikan dan inovasi, seiring upaya kami menjangkau lebih banyak pembelajar. Misalnya, ada peluang untuk menyediakan produk pembelajaran DataCamp secara gratis atau dengan harga sangat terjangkau bagi pelanggan berpendapatan rendah di seluruh dunia.
Kami percaya kami dapat menciptakan siklus kebajikan untuk memerangi buta data dengan mengatasi ketiga tantangan ini.
Inilah bagaimana kami membayangkan penawaran produk kami berevolusi dalam beberapa tahun ke depan:
Di sisi konsumen, pembelajar bergabung dengan DataCamp untuk meningkatkan literasi data. Kami memungkinkan mereka melacak kemajuan melalui asesmen, mendapatkan pengalaman dunia nyata melalui proyek, dan pada akhirnya memberi opsi untuk mendapatkan sertifikasi serta menggunakan kredensial tersebut untuk mencari pekerjaan. Secara paralel, kami memudahkan pembelajar mulai melakukan analisis data dan data science di cloud dan memungkinkan mereka membuat portofolio karya data science yang dapat dibagikan dengan rekan kerja, teman, dan calon pemberi kerja.
Di sisi organisasi, produk pembelajaran membantu meningkatkan literasi data organisasi sementara alat asesmen memungkinkan mereka memahami tingkat keterampilan orang-orang di seluruh organisasi dan perkembangannya dari waktu ke waktu. Selain itu, kredensial dapat menjadi alat sederhana untuk menciptakan kejelasan tentang tingkat keterampilan sekaligus membantu organisasi mengevaluasi dan menemukan orang yang tepat untuk bergabung. Seiring meningkatnya literasi data organisasi, akan muncul basis pengetahuan yang dapat diakses siapa saja dengan semua wawasan kunci serta kemampuan untuk berkolaborasi secara efisien dan membangun di atas wawasan tersebut.
Menumbuhkan tim dan perubahan kepemimpinan
Visi DataCamp 2.0 adalah hasil percakapan dengan pelanggan, karyawan, anggota kepemimpinan, dan investor; dan kami antusias akhirnya dapat mulai membagikannya secara publik.
Sebagai bagian dari visi baru ini, kami menyelaraskan kembali tim eksekutif kami. Saya akan kembali menjabat sebagai CEO. Sebagai salah satu pendiri DataCamp, saya sangat senang kembali memimpin DataCamp saat kami bekerja untuk menciptakan dunia yang melek data melalui demokratisasi data science. Martijn akan menjabat sebagai Chief Operating Officer dengan fokus awal pada pengembangan bisnis B2B, sementara Dieter akan memimpin upaya inovasi kami seputar platform kolaborasi untuk tim data serta layanan karier & rekrutmen sebagai Head of New Products. Kami mengambil keputusan ini bersama dengan dukungan penuh dari Dewan Direksi dan semua investor utama kami dan kami bersemangat melangkah maju dengan visi ini.
Untuk mewujudkan DataCamp 2.0, kami berencana merekrut lebih dari 50 DataCamp’er baru dalam setahun ke depan. Jika Anda tertarik untuk bergabung dan antusias dengan arah masa depan kami, pastikan untuk terus memantau halaman karier kami.
— Jonathan