Zeven jaar geleden is DataCamp opgericht met als doel de wereld data-geletterder te maken door een betaalbaar, boeiend en schaalbaar onderwijsplatform voor data science te bouwen. Vandaag wordt deze missie om datageletterdheid te bevorderen gedeeld door meer dan 100 medewerkers. Nu de onderwijskosten in veel landen wereldwijd de pan uit rijzen en economische kansen steeds meer afhangen van het begrijpen en gebruiken van data, is onze missie belangrijker dan ooit. In een wereld waarin data het nieuwe goud is, geven dataskills mensen en organisaties de kans om voorop te lopen, en bij DataCamp willen we die kans voor iedereen vergroten.
We hebben van dichtbij gezien hoe groot de vraag naar onderwijs in data science is, want de groei van DataCamp heeft onze stoutste verwachtingen overtroffen: we helpen nu ruim 1.600 bedrijven en 150.000 individuele abonnees om dataskills op te bouwen. Dit jaar zullen meer dan 2 miljoen courses op DataCamp worden afgerond, en de omzet van DataCamp is in de afgelopen drie jaar met maar liefst 1.232% gegroeid, waardoor we in 2019 en 2020 in de top 100 van Deloitte’s Technology Fast500-ranking staan!
Maar we geloven dat we meer kunnen doen.
Er zijn nog steeds veel grote obstakels op de weg naar een meer data-geletterde wereld.
Wij denken dat de 3 grootste obstakels zijn:
1. Inefficiëntie op de arbeidsmarkt
Er is een enorme disbalans tussen vraag en aanbod op de arbeidsmarkt over het hele spectrum (van zeer technische rollen zoals data engineers of data scientists tot minder technische citizen data-rollen). Bovendien hebben veel sollicitanten moeite om hun vaardigheidsniveau duidelijk te maken en worstelen veel organisaties om het juiste talent te vinden. DataCamp is goed gepositioneerd om deze arbeidsmarktuitdaging aan te pakken door learners te helpen de juiste baan voor hen te vinden en organisaties te helpen het juiste datatalent te vinden. Het aanbieden van schaalbare, betaalbare en betrouwbare certificering is een belangrijk aspect om deze arbeidsmarktefficiënties op te lossen.
Samenwerking staat centraal in het begrijpen en benutten van data. Maar ondanks het feit dat het aantal dataprofessionals snel groeit, missen ze toegang tot tools die eenvoudig met datateams meeschalen en samenwerking faciliteren en stimuleren. Daardoor zijn inzichten van datateams vaak versnipperd over verschillende tools, wordt analyse gedupliceerd, enzovoort. Bovendien is het in veel organisaties niet eenvoudig om als data scientist of analist te starten. Je verliest waarschijnlijk tijd met toegang krijgen tot data, data vinden, analyses herhalen, dashboards gebruiken die kapot zijn of fouten bevatten, enzovoort. Deze gefragmenteerde aanpak en kennisbasis is niet alleen inefficiënt, maar ook een risico voor de kwaliteitscontrole van dataprojecten, leidt tot lage productiviteit van datatalent en brengt enorme kosten met zich mee voor organisaties.
3. Gebrek aan data-geletterdheid
Om ervoor te zorgen dat meer mensen dataskills kunnen ontwikkelen, hebben we schaalbare, boeiende en betaalbare leertools nodig. Met meer dan 7 miljoen geregistreerde learners is DataCamp een heel eind gekomen in het bieden van de beste learning-by-doing-producten en zijn we vandaag marktleider. Dat gezegd hebbende, geloven we dat er nog volop ruimte is voor verbetering en innovatie, terwijl we veel meer learners willen bereiken. Zo is er bijvoorbeeld een kans om DataCamp-leerproducten gratis of tegen een zeer lage prijs aan te bieden aan klanten met een lager inkomen over de hele wereld.
We geloven dat we een positieve vicieuze cirkel kunnen creëren om datageletterdheid te bevorderen door elk van deze 3 uitdagingen aan te pakken.
Zo zien we onze productaanpak zich in de komende jaren ontwikkelen:
Aan de consumentenkant sluiten learners zich aan bij DataCamp om hun datageletterdheid te verbeteren. We stellen hen in staat hun voortgang te volgen via assessments, praktijkervaring op te doen via projecten en uiteindelijk de optie te krijgen om zich te laten certificeren en dat certificaat te gebruiken om een baan te vinden. Tegelijkertijd maken we het makkelijk voor learners om in de cloud te starten met data-analyse en data science en stellen we hen in staat een portfolio te creëren met hun data science-werk dat ze kunnen delen met collega’s, vrienden en potentiële werkgevers.
Aan de organisatiekant helpt het leerproduct de datageletterdheid van de organisatie te verhogen, terwijl de assessmenttools hen in staat stellen het vaardigheidsniveau van mensen in de hele organisatie te begrijpen en de evolutie daarvan in de tijd te volgen. Bovendien kan certificering een eenvoudig middel zijn om duidelijkheid te scheppen over dat vaardigheidsniveau en de organisatie te helpen bij het beoordelen en vinden van de juiste mensen om zich bij de organisatie aan te sluiten. Naarmate de datageletterdheid van de organisatie toeneemt, ontstaat er een kennisbasis die voor iedereen toegankelijk is, met alle kerninzichten en met de mogelijkheid om efficiënt samen te werken en voort te bouwen op deze inzichten.
Teamuitbreiding en veranderingen in het leiderschap
De DataCamp 2.0-visie is het resultaat van gesprekken met klanten, medewerkers, leden van het leiderschap en investeerders; en het is geweldig om dit nu eindelijk ook publiek te kunnen delen.
Als onderdeel van deze nieuwe visie herijken we ons executive team. Ik neem opnieuw de rol van CEO op me. Als een van de oprichters van DataCamp ben ik enthousiast om DataCamp weer te leiden terwijl we werken aan een data-geletterde wereld door de democratisering van data science. Martijn neemt de rol van Chief Operating Officer op zich met een eerste focus op het laten groeien van de B2B-activiteiten, terwijl Dieter onze innovaties zal leiden rond het samenwerkingsplatform voor datateams en career services & recruiting als Head of New Products. We hebben dit besluit samen genomen, met de volledige steun van de Raad van Bestuur en al onze belangrijkste investeerders, en we kijken ernaar uit om met deze visie verder te gaan.
Om DataCamp 2.0 te realiseren, zijn we van plan om in het komende jaar meer dan 50 nieuwe DataCamp’ers aan te nemen. Ben je geïnteresseerd om je bij ons aan te sluiten en enthousiast over onze toekomstige koers, houd dan zeker onze vacaturepagina in de gaten.
— Jonathan
Adel Nehme · 15 min
Zeven jaar geleden is DataCamp opgericht met als doel de wereld data-geletterder te maken door een betaalbaar, boeiend en schaalbaar onderwijsplatform voor data science te bouwen. Vandaag wordt deze missie om datageletterdheid te bevorderen gedeeld door meer dan 100 medewerkers. Nu de onderwijskosten in veel landen wereldwijd de pan uit rijzen en economische kansen steeds meer afhangen van het begrijpen en gebruiken van data, is onze missie belangrijker dan ooit. In een wereld waarin data het nieuwe goud is, geven dataskills mensen en organisaties de kans om voorop te lopen, en bij DataCamp willen we die kans voor iedereen vergroten.
We hebben van dichtbij gezien hoe groot de vraag naar onderwijs in data science is, want de groei van DataCamp heeft onze stoutste verwachtingen overtroffen: we helpen nu ruim 1.600 bedrijven en 150.000 individuele abonnees om dataskills op te bouwen. Dit jaar zullen meer dan 2 miljoen courses op DataCamp worden afgerond, en de omzet van DataCamp is in de afgelopen drie jaar met maar liefst 1.232% gegroeid, waardoor we in 2019 en 2020 in de top 100 van Deloitte’s Technology Fast500-ranking staan!
Maar we geloven dat we meer kunnen doen.
Er zijn nog steeds veel grote obstakels op de weg naar een meer data-geletterde wereld.
Wij denken dat de 3 grootste obstakels zijn:
1. Inefficiëntie op de arbeidsmarkt
Er is een enorme disbalans tussen vraag en aanbod op de arbeidsmarkt over het hele spectrum (van zeer technische rollen zoals data engineers of data scientists tot minder technische citizen data-rollen). Bovendien hebben veel sollicitanten moeite om hun vaardigheidsniveau duidelijk te maken en worstelen veel organisaties om het juiste talent te vinden. DataCamp is goed gepositioneerd om deze arbeidsmarktuitdaging aan te pakken door learners te helpen de juiste baan voor hen te vinden en organisaties te helpen het juiste datatalent te vinden. Het aanbieden van schaalbare, betaalbare en betrouwbare certificering is een belangrijk aspect om deze arbeidsmarktefficiënties op te lossen.
2. De meeste datatools missen samenwerking
Samenwerking staat centraal in het begrijpen en benutten van data. Maar ondanks het feit dat het aantal dataprofessionals snel groeit, missen ze toegang tot tools die eenvoudig met datateams meeschalen en samenwerking faciliteren en stimuleren. Daardoor zijn inzichten van datateams vaak versnipperd over verschillende tools, wordt analyse gedupliceerd, enzovoort. Bovendien is het in veel organisaties niet eenvoudig om als data scientist of analist te starten. Je verliest waarschijnlijk tijd met toegang krijgen tot data, data vinden, analyses herhalen, dashboards gebruiken die kapot zijn of fouten bevatten, enzovoort. Deze gefragmenteerde aanpak en kennisbasis is niet alleen inefficiënt, maar ook een risico voor de kwaliteitscontrole van dataprojecten, leidt tot lage productiviteit van datatalent en brengt enorme kosten met zich mee voor organisaties.
3. Gebrek aan data-geletterdheid
Om ervoor te zorgen dat meer mensen dataskills kunnen ontwikkelen, hebben we schaalbare, boeiende en betaalbare leertools nodig. Met meer dan 7 miljoen geregistreerde learners is DataCamp een heel eind gekomen in het bieden van de beste learning-by-doing-producten en zijn we vandaag marktleider. Dat gezegd hebbende, geloven we dat er nog volop ruimte is voor verbetering en innovatie, terwijl we veel meer learners willen bereiken. Zo is er bijvoorbeeld een kans om DataCamp-leerproducten gratis of tegen een zeer lage prijs aan te bieden aan klanten met een lager inkomen over de hele wereld.
We geloven dat we een positieve vicieuze cirkel kunnen creëren om datageletterdheid te bevorderen door elk van deze 3 uitdagingen aan te pakken.
Zo zien we onze productaanpak zich in de komende jaren ontwikkelen:
Aan de consumentenkant sluiten learners zich aan bij DataCamp om hun datageletterdheid te verbeteren. We stellen hen in staat hun voortgang te volgen via assessments, praktijkervaring op te doen via projecten en uiteindelijk de optie te krijgen om zich te laten certificeren en dat certificaat te gebruiken om een baan te vinden. Tegelijkertijd maken we het makkelijk voor learners om in de cloud te starten met data-analyse en data science en stellen we hen in staat een portfolio te creëren met hun data science-werk dat ze kunnen delen met collega’s, vrienden en potentiële werkgevers.
Aan de organisatiekant helpt het leerproduct de datageletterdheid van de organisatie te verhogen, terwijl de assessmenttools hen in staat stellen het vaardigheidsniveau van mensen in de hele organisatie te begrijpen en de evolutie daarvan in de tijd te volgen. Bovendien kan certificering een eenvoudig middel zijn om duidelijkheid te scheppen over dat vaardigheidsniveau en de organisatie te helpen bij het beoordelen en vinden van de juiste mensen om zich bij de organisatie aan te sluiten. Naarmate de datageletterdheid van de organisatie toeneemt, ontstaat er een kennisbasis die voor iedereen toegankelijk is, met alle kerninzichten en met de mogelijkheid om efficiënt samen te werken en voort te bouwen op deze inzichten.
Teamuitbreiding en veranderingen in het leiderschap
De DataCamp 2.0-visie is het resultaat van gesprekken met klanten, medewerkers, leden van het leiderschap en investeerders; en het is geweldig om dit nu eindelijk ook publiek te kunnen delen.
Als onderdeel van deze nieuwe visie herijken we ons executive team. Ik neem opnieuw de rol van CEO op me. Als een van de oprichters van DataCamp ben ik enthousiast om DataCamp weer te leiden terwijl we werken aan een data-geletterde wereld door de democratisering van data science. Martijn neemt de rol van Chief Operating Officer op zich met een eerste focus op het laten groeien van de B2B-activiteiten, terwijl Dieter onze innovaties zal leiden rond het samenwerkingsplatform voor datateams en career services & recruiting als Head of New Products. We hebben dit besluit samen genomen, met de volledige steun van de Raad van Bestuur en al onze belangrijkste investeerders, en we kijken ernaar uit om met deze visie verder te gaan.
Om DataCamp 2.0 te realiseren, zijn we van plan om in het komende jaar meer dan 50 nieuwe DataCamp’ers aan te nemen. Ben je geïnteresseerd om je bij ons aan te sluiten en enthousiast over onze toekomstige koers, houd dan zeker onze vacaturepagina in de gaten.
— Jonathan