Aggiornamento in vigore dal 16 ottobre 2019: DataCamp ha incaricato una revisione indipendente e di terze parti degli eventi dell’ottobre 2017, guidata da Anurima Bhargava, ex funzionaria del Dipartimento di Giustizia nell’amministrazione Obama, e da Pamela Coukos di Working IDEAL. Il loro rapporto esamina anche la risposta dell’azienda nei mesi successivi, oltre al clima e alla cultura complessivi dell’azienda. Puoi leggere il rapporto completo qui. Le principali conclusioni del rapporto sono anche riassunte sul blog di DataCamp qui.
Voglio chiedere scusa a una ex dipendente, ai nostri dipendenti e alla nostra community. Vi ho delusi due volte. Prima con il mio comportamento e poi non riuscendo a parlarvi in modo chiaro e inequivocabile in tempi rapidi. Mi dispiace.
Alla ex dipendente di DataCamp, sono profondamente dispiaciuto per il dolore che ti ho causato. Mi vergogno di non aver riconosciuto lo squilibrio di potere che esiste all’interno di un’azienda. Non ho mai avuto l’intenzione di metterti a disagio o causarti danno, e mi assumo la responsabilità delle conseguenze delle mie azioni e dell’impatto che hanno avuto sulla tua vita personale e professionale.
Ai dipendenti di DataCamp, mi dispiace che il mio comportamento quella notte abbia gettato un’ombra sul lavoro straordinario che avete svolto. Molti di voi si sono uniti a DataCamp per migliorare la cultura dei dati e avere un impatto positivo sul mondo raggiungendo milioni di studenti. Riconosco che questa situazione ha messo molti di voi in una posizione difficile e che non è quello per cui vi eravate impegnati.
Alla nostra community, chiedo scusa alla community degli istruttori di DataCamp per l’impatto che il mio comportamento ha avuto su di voi. Siete il motore di DataCamp e avete lavorato instancabilmente per il nostro obiettivo comune di migliorare la cultura dei dati in tutto il mondo. Ci avete accolti e avete fatto da ambasciatori per noi. Sono grato per tutto ciò che avete dato e continuate a dare a DataCamp. Mi vergogno per questo episodio e mi rammarico di non essere stato trasparente con voi di conseguenza.
Guardando avanti, la mia massima priorità è riconquistare la fiducia in DataCamp. Per questo motivo, farò un passo indietro e mi dimetterò dal ruolo di CEO a tempo indeterminato mentre l’azienda istituisce un Instructor Advisory Board e un soggetto indipendente effettua una revisione completa dell’ambiente e della cultura aziendale, inclusa la risposta all’incidente. Il Consiglio di Amministrazione di DataCamp e l’Instructor Advisory Board definiranno il percorso migliore per l’azienda. Ulteriori dettagli saranno forniti più tardi oggi dal Consiglio di Amministrazione dell’azienda.
Negli ultimi sei anni, come cofondatore di DataCamp, ho messo cuore e anima nel democratizzare l’educazione alla data science e riconosco di aver commesso degli errori lungo il percorso.
Ti assicuro che sono profondamente impegnato verso la nostra community e la nostra missione condivisa, e spero sinceramente che questi primi passi possano aiutare a riconquistare la tua fiducia.
—Jonathan Cornelissen
