Update per 16 oktober 2019: DataCamp heeft een onafhankelijk, extern onderzoek laten uitvoeren naar de gebeurtenissen van oktober 2017, geleid door Anurima Bhargava, een voormalig functionaris van het Department of Justice onder de regering-Obama, en Pamela Coukos van Working IDEAL. Hun rapport onderzoekt ook de reactie van het bedrijf in de maanden daarna, en het algehele klimaat en de cultuur binnen het bedrijf. Je kunt het volledige rapport hier lezen. De belangrijkste bevindingen uit het rapport zijn ook samengevat op de DataCamp-blog hier.
Hoi allemaal,
De missie van DataCamp is om de meest complete online leerbron voor data science en analytics te bouwen. Om dit als bedrijf te bereiken, zijn we afhankelijk van de bijdragen van een community die bestaat uit medewerkers, instructeurs en lerenden. In reactie op feedback van onze instructeurscommunity willen we een belangrijk onderwerp aankaarten. In 2017 vond een incident van ongepast gedrag plaats waarbij een van onze executives en een medewerker betrokken waren, dat nooit had mogen gebeuren. We willen van deze gelegenheid gebruikmaken om te erkennen wat er is gebeurd, de stappen die we hebben genomen toe te lichten, en onze toewijding aan een veilige en inclusieve werkomgeving te bevestigen.
Concreet dan: in oktober 2017, tijdens een informele bijeenkomst van medewerkers in een bar na een weeklange company offsite, gedroeg een van DataCamp’s executives zich ongepast en maakte ongevraagd fysiek contact met een andere medewerker op de dansvloer. Enkele maanden later kaartte de medewerker het gedrag van de executive die avond aan bij een manager, waarna de executive excuses aanbood aan de medewerker. DataCamp heeft het incident direct en grondig onderzocht. Het onderzoek werd uitgevoerd door een derde partij die niet betrokken is bij de dagelijkse werkzaamheden van DataCamp, met begeleiding van externe juridisch adviseurs. Het omvatte gesprekken met de medewerker, de executive en andere medewerkers die tijdens het incident aanwezig waren. De bevindingen vormen de basis voor hoe we beschrijven wat er is gebeurd en hoe we hebben gereageerd.
We vinden het oprecht spijtig dat dit incident heeft plaatsgevonden. Om absolute duidelijkheid te scheppen: het gedrag van de executive tegenover de medewerker op de dansvloer was volledig ongepast, strookte niet met onze verwachtingen van welke DataCamp-medewerker dan ook en was in strijd met ons beleid en onze cultuur. Het gedrag van de executive die avond liet onvoldoende oog zien voor de machtsongelijkheid die in dit soort situaties bestaat tussen leden van het management van een bedrijf en medewerkers. Er zijn geen andere incidenten gemeld waarbij deze of andere executives of managers bij het bedrijf betrokken waren. Het incident stond haaks op zowel de werkelijke cultuur van ons bedrijf als op ons beeld van de persoonlijke ethiek en integriteit van de betrokken executive. Als bedrijf erkenden we destijds al, en herhalen we nu, dat dit gedrag nooit had mogen plaatsvinden en we bieden onze excuses aan voor de impact op onze community.
Na afloop van het onderzoek heeft DataCamp direct een aantal corrigerende maatregelen genomen. Voor de executive omvatte dit uitgebreide sensitiviteitstraining, persoonlijke coaching en een duidelijke waarschuwing dat het bedrijf dergelijk gedrag in de toekomst niet zal tolereren. We hebben ook extra stappen gezet om te waarborgen dat we een inclusieve en veilige werkomgeving voor iedereen bevorderen, zodat een dergelijk incident niet opnieuw gebeurt. Enkele van de maatregelen die we hebben genomen zijn:
- verplichte trainingen voor alle medewerkers over belangrijke onderwerpen, waaronder Respect op de Werkvloer, Onbewuste Vooroordelen en Inclusief Gedrag
- verplichte managementtraining voor het leiderschapsteam
- het aanstellen van een ervaren Chief People Officer en het toevoegen van meer ervaren managers aan ons team
- het updaten van ons Equal Employment Opportunity (EEO)- en anti-intimidatiebeleid, waarin wordt bevestigd dat het bedrijf seksueel wangedrag of intimidatie niet tolereert
- het invoeren van transparante meting en rapportage over onze medewerkerscultuur en betrokkenheid, met nadruk op onze initiatieven rond Diversiteit en Inclusie (lees meer over deze initiatieven en de bijbehorende resultaten van het medewerkersonderzoek in onze post 2018 in review).
We waarderen dat onze instructeurs DataCamp elke dag vertegenwoordigen binnen de community. Bedankt voor jullie openhartige feedback; we weten dat eerlijke en soms moeilijke gesprekken en feedback de sleutel zijn tot echte groei.
Hoewel we een aantal belangrijke stappen hebben gezet, weten we dat dit een doorlopend proces is en blijven we ons inspannen om een veilige, diverse en inclusieve werkomgeving te bieden voor iedereen in de DataCamp-community. We hopen dat de acties die we hebben ondernomen onze toewijding onderstrepen en laten zien dat DataCamp hiervan heeft geleerd en is gegroeid. Het behalen van onze missie en het waarmaken van het potentieel van onze community hangt hiervan af.
We hopen dat jullie je allemaal bij ons aansluiten om het volgende hoofdstuk van DataCamp te schrijven.
--Het DataCamp Leadership Team
