Update vom 16. Oktober 2019: DataCamp hat eine unabhängige, externe Untersuchung der Ereignisse im Oktober 2017 in Auftrag gegeben, geleitet von Anurima Bhargava, einer ehemaligen Beamtin des US-Justizministeriums in der Obama-Regierung, und Pamela Coukos von Working IDEAL. Der Bericht beleuchtet auch die Reaktion des Unternehmens in den darauffolgenden Monaten sowie das allgemeine Klima und die Kultur im Unternehmen. Den vollständigen Bericht findest du hier. Zentrale Ergebnisse werden außerdem im DataCamp-Blog hier zusammengefasst.
Hallo zusammen,
Die Mission von DataCamp ist es, die umfassendste Online-Lernressource für Data Science und Analytics aufzubauen. Dafür sind wir als Unternehmen auf die Beiträge einer Community angewiesen, die aus Mitarbeitenden, Dozierenden und Lernenden besteht. Aufgrund von Feedback aus unserer Dozierenden-Community möchten wir ein wichtiges Thema ansprechen. 2017 kam es zu einem Vorfall unangemessenen Verhaltens zwischen einer Führungskraft und einer Mitarbeiterin bzw. einem Mitarbeiter, der niemals hätte passieren dürfen. Wir möchten die Gelegenheit nutzen, den Vorfall klar zu benennen, die Maßnahmen darzustellen, die wir ergriffen haben, und unser Bekenntnis zu einem sicheren, inklusiven Arbeitsumfeld zu bekräftigen.
Konkret hat im Oktober 2017 bei einem informellen Mitarbeitendentreffen in einer Bar nach einer einwöchigen Firmenveranstaltung eine Führungskraft von DataCamp auf der Tanzfläche unangemessen getanzt und ohne Aufforderung körperlichen Kontakt zu einer Mitarbeiterin bzw. einem Mitarbeiter aufgenommen. Einige Monate später machte die betroffene Person gegenüber einer Führungskraft auf das Verhalten aufmerksam, woraufhin sich die Führungskraft bei ihr bzw. ihm entschuldigte. DataCamp hat den Vorfall umgehend und gründlich untersucht. Die Untersuchung wurde von einer externen, nicht in das Tagesgeschäft von DataCamp eingebundenen Partei mit Unterstützung externer Rechtsberatung durchgeführt. Sie umfasste Gespräche mit der betroffenen Person, der Führungskraft sowie weiteren Mitarbeitenden, die beim Vorfall anwesend waren. Die Ergebnisse bilden die Grundlage für unsere Schilderung des Geschehens und unserer Reaktion.
Wir bedauern aufrichtig, dass dieser Vorfall stattgefunden hat. Um es unmissverständlich zu sagen: Das Verhalten der Führungskraft auf der Tanzfläche war völlig unangebracht, entsprach in keiner Weise unseren Erwartungen an Mitarbeitende von DataCamp und stand im Widerspruch zu unseren Richtlinien und unserer Kultur. Das Verhalten zeigte auch ein mangelndes Bewusstsein für das Machtgefälle, das in solchen Situationen zwischen Mitgliedern der Unternehmensleitung und Mitarbeitenden besteht. Es wurden keine weiteren Vorfälle mit dieser oder anderen Führungskräften bzw. Managerinnen und Managern gemeldet. Der Vorfall widersprach sowohl der gelebten Kultur unseres Unternehmens als auch unserer Einschätzung der persönlichen Ethik und Integrität der betreffenden Führungskraft. Als Unternehmen haben wir damals anerkannt, und bekräftigen es heute erneut: Dieses Verhalten hätte nie vorkommen dürfen. Wir entschuldigen uns für die Auswirkungen auf unsere Community.
Nach Abschluss der Untersuchung hat DataCamp umgehend eine Reihe von Korrekturmaßnahmen ergriffen. Für die Führungskraft umfasste dies umfangreiche Sensibilisierungstrainings, persönliches Coaching und eine unmissverständliche Verwarnung, dass ein solches Verhalten künftig nicht toleriert wird. Außerdem haben wir zusätzliche Schritte unternommen, um ein inklusives und sicheres Arbeitsumfeld für alle zu fördern und zu stärken, damit sich ein solcher Vorfall nicht wiederholt. Dazu zählen unter anderem:
- Verpflichtende Trainings für alle Mitarbeitenden zu wichtigen Themen wie Respekt am Arbeitsplatz, unbewusste Vorurteile und inklusives Verhalten
- Verpflichtende Führungskräftetrainings für das Leadership-Team
- Einstellung einer erfahrenen Chief People Officer sowie Verstärkung unseres Teams durch weitere erfahrene Führungskräfte
- Überarbeitung unserer Richtlinien zur Chancengleichheit (EEO) und gegen Belästigung, die klarstellen, dass das Unternehmen sexuelles Fehlverhalten oder Belästigung nicht duldet
- Etablierung transparenter Messungen und Berichte zur Unternehmenskultur und Mitarbeiterbindung mit Fokus auf unsere Diversity-&-Inclusion-Initiativen (mehr zu diesen Initiativen und den Ergebnissen der zugehörigen Mitarbeiterbefragung findest du in unserem Beitrag 2018 in review).
Wir wissen, dass unsere Dozierenden DataCamp jeden Tag in der Community repräsentieren. Danke für euer offenes Feedback. Ehrliche, auch schwierige Gespräche und Rückmeldungen sind die Basis echten Lernens und Wachstums.
Auch wenn wir bereits wichtige Schritte unternommen haben, wissen wir, dass dies ein fortlaufender Prozess ist. Wir werden weiter daran arbeiten, allen in der DataCamp-Community ein sicheres, diverses und inklusives Arbeitsumfeld zu bieten. Wir hoffen, dass unsere Maßnahmen unser Bekenntnis unterstreichen und zeigen, dass DataCamp daraus gelernt und sich weiterentwickelt hat. Der Erfolg unserer Mission und das volle Potenzial unserer Community hängen davon ab.
Wir hoffen, dass ihr alle mit uns das nächste Kapitel von DataCamp schreibt.
— Das DataCamp Leadership-Team
