Kurs
Daten verschwinden nicht, und unsere Fähigkeit, große Datensätze zu managen und zu analysieren, wird mit der Zeit weiter zunehmen. Das führt letztlich zu tieferen Einsichten – zu neuen Zusammenhängen und Erkenntnissen, die die Versorgungsqualität, die Verfügbarkeit von Personal und Ressourcen sowie Entscheidungsprozesse im Gesundheitsmanagement verbessern können.
Alex Duman, Data Analyst at Aptive Resources
Es geht darum, Patient:innen zu verstehen – ihre Wege, ihre Hürden, ihre Erfahrungen mit dem System und wo wir vielleicht nicht so versorgen, wie wir sollten. Daten machen das sichtbar und helfen uns, ein besseres, individuelleres Erlebnis zu liefern – biologisch personalisiert und zugleich auf persönlicher Ebene: Präferenzen, Interaktionen und die Art, wie wir Versorgung suchen.
Curren Katz, Senior Director for Data Science and Project Management at Johnson & Johnson
Die Vorteile von Data Science im Gesundheitswesen sind enorm: bessere Ergebnisse für Patient:innen, effizientere Kliniken und schnellere Forschung. Es gibt aber auch Hürden: Datenschutz, die Zusammenführung unterschiedlichster Datenquellen und der Mangel an qualifizierten Data Scientists zählen zu den größten Herausforderungen.
Adam Baker, CEO at Perspectives Behavioral Health Management LLC
Wir müssen Datenqualität im Gesundheitswesen immer im Kontext aller geplanten Use Cases denken – nicht nur eines Segments. Wenn wir z. B. Produkte für Care Navigation bauen, zählen für Kund:innen Metriken wie Genauigkeit und Abdeckung. Gleichzeitig brauchen wir Ausgaben, die für die letztendlichen Nutzer:innen – Menschen auf der Suche nach Versorgung – wirklich handlungsleitend sind. Ein weiterer Blickwinkel und eine größere Perspektive helfen uns, wirksame Lösungen für die Probleme zu entwickeln, die den Zugang zur benötigten Versorgung heute noch verhindern.
Sunna Jo, Senior Data Scientist at Ribbon Health
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Unser Product Assurance Manager hat einen Track erstellt und die relevantesten Kurse ausgewählt – etwa 49 Stunden. Er hat den Data Analyst Track genommen, einige SQL-Module entfernt, weil wir sie nicht nutzen, und dafür zusätzliche Inhalte zu Statistik und Visualisierung ergänzt, da unsere Wissenschaftler:innen Daten häufig visuell präsentieren.
Faye Wakefield, Senior HR Specialist at LumiraDx
Wir wollen uns nicht auf zentrale Analytics-Teams verlassen, wo Anfragen und Tickets einen Stau verursachen und Entscheidungen hängen bleiben. Wir streben eine Self-Serve-Kultur an, in der alle ihre eigene Datenstory erzählen können.
Benjamin Taylor, Data Enablement Lead at Specsavers
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