Wir stehen am Beginn einer neuen Ära. Generative KI hat einen Paradigmenwechsel ausgelöst, der uns zwingt, die Kompetenzen neu zu denken, die es braucht, um in einer KI-getriebenen Welt erfolgreich zu sein. Führungskräfte weltweit fragen sich, ob ihre Teams bereit sind, diese Technologiesprung zu nutzen.
Im State of Data Literacy 2023 Report haben wir über 500 Führungskräfte in den USA und Großbritannien zur wachsenden Nachfrage nach Datenkompetenz in ihren Teams befragt. Dieses Jahr bauen wir darauf auf, führen den Begriff der KI-Kompetenz ein und zeigen, wie DataCamp for Business Kundinnen und Kunden sowie Branchenführer auf dieses neue Technologieparadigma reagieren.
Wer den Stand der eigenen Daten- und KI-Kompetenzen – oder die des Unternehmens – verstehen möchte, sollte den State of Data & KI Literacy 2024 Report lesen. Unten findest du eine Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse.
Von Datenkompetenz zu KI-Kompetenz?
Zu Beginn beleuchtet der Report, wie KI-Kompetenz unser Verständnis von Datenkompetenz erweitert. Wir erinnern an die Ergebnisse des Vorjahres und definieren KI-Kompetenz. Kurz gesagt ist KI-Kompetenz die Fähigkeit, KI-Systeme wirksam, ethisch und verantwortungsvoll zu verstehen, anzuwenden und zu steuern.
Trotz rasanter KI-Entwicklungen bleibt die Bedeutung von Datenkompetenz für Unternehmen zentral. Im Vorjahresreport zeigte sich, wie sehr Führungskräfte Datenkompetenz schätzen: 83% der Führungskräfte in den USA und Großbritannien stuften sie als wichtig für die täglichen Aufgaben ihrer Teams ein. Heute halten 86% der Führungskräfte Datenkompetenz für wichtig für die täglichen Aufgaben ihrer Teams. Zudem sind 62% der Führungskräfte der Meinung, dass KI-Kompetenz inzwischen wichtig für die täglichen Aufgaben ihrer Teams ist. Wir haben außerdem gefragt, welche Daten- und KI-Kompetenzen in den vergangenen fünf Jahren am stärksten an Bedeutung gewonnen haben. Data Science, Business Intelligence, KI-Kompetenz und Datenkompetenz zählen zu den sieben am schnellsten wachsenden gesuchten Kompetenzen. In diesem Abschnitt zeigen wir auch, wo Führungskräfte die größten Kompetenzlücken sehen und welchen Mehrwert Daten- und KI-Kompetenzen bringen. Lade den Report herunter, um alle Insights zu entdecken!
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Weiterbildung & Umschulung im KI-Zeitalter
Im zweiten Abschnitt untersucht der Report das Zusammenspiel von KI-Kompetenz und Datenkompetenz. Wir stellen KI-Kompetenz als natürliche Erweiterung der Datenkompetenz dar. Wichtig ist: Auch wenn generative KI wie ChatGPT KI in den Mainstream gebracht hat, waren „klassische KI" wie Predictive Analytics und Machine Learning immer Teil des Kompetenzspektrums rund um Daten. Zudem ist ein sicheres Fundament in Daten die Grundlage, um KI wirklich zu verstehen.
Vor diesem Hintergrund wollten wir wissen, nach welchen Datenkompetenzen Führungskräfte in ihren Teams suchen. Ergebnis: Nahezu jede Datenkompetenz hat seit dem Vorjahr an Bedeutung gewonnen. Hier ist die Zusammenfassung:
- Datenbasierte Entscheidungen treffen: 84% sehen dies als wichtigste Kompetenz – ein Plus von 6 Prozentpunkten.
- Datenvisualisierungen & Dashboards interpretieren: 83% priorisieren diese Kompetenz, ein Anstieg um 9 Punkte.
- Daten analysieren und aufbereiten: 80% bewerten diese Fähigkeit als wichtig, plus 8 Punkte.
- Datenvisualisierungen & Dashboards erstellen: 76% halten dies für essenziell, plus 11 Punkte.
- Data Storytelling: 74% stufen dies als wichtig ein, ebenfalls plus 8 Punkte.
Ähnlich haben wir gefragt, welche KI-Kompetenzen für ihre Teams wichtig sind. Das haben wir gefunden:
- Grundverständnis zentraler KI-Konzepte: 70% sehen dies als wichtigste KI-Kompetenz – das Verständnis der Grundlagen ist entscheidend.
- KI-Ethik und verantwortungsvolle KI-Praktiken: 69% betonen diese als Schlüsselfähigkeiten für ihre Teams.
- Anwendung von KI in Geschäftskontexten: 65% betrachten dies als wichtigen Schwerpunkt.
Dieser Abschnitt geht außerdem darauf ein, vor welchen größten Herausforderungen Führungskräfte stehen, wenn sie für Daten- und KI-Kompetenzen weiterbilden oder umschulen, und stellt eine aktualisierte Version unseres Kompetenzrahmens für Daten & KI vor. Um die Herausforderungen und den Rahmen kennenzulernen, lade den Report herunter.

Der aktualisierte Kompetenzrahmen für Daten & KI
Fünf Lektionen, um die Daten- & KI-Kompetenz deiner Teams aufzubauen
Im dritten Abschnitt zeigen wir die Transformationskraft von Trainings zu Daten und KI. Reife Trainingsprogramme führen zu spürbaren Vorteilen wie schnelleren, besseren Entscheidungen, mehr Innovation und höherer Mitarbeiterbindung. So berichten Führungskräfte mit reifen Programmen deutliche Zugewinne: Entscheidungseffizienz steigt auf 90%, Innovation auf 87% und Mitarbeiterbindung auf 81%.
Auf Basis von Erfahrungen aus DataCamp for Business mit Kundinnen und Kunden wie Colgate-Palmolive, Rolls Royce und Specsavers sowie Insights von Vordenkerinnen und Vordenkern in Data & KI tauchen wir in Best Practices für die effektive Umsetzung von Weiterbildungs- und Umschulungsprogrammen ein:
- Bestehende Programme um KI-Kompetenz erweitern: Baue Datenweiterbildung so aus, dass KI-Kompetenz als integrale Erweiterung verankert wird.
- Reichweite der Weiterbildung vergrößern: Beziehe auch nicht-technische Rollen ein, um die KI-Kompetenz unternehmensweit zu stärken.
- Auf Interaktivität und Personalisierung setzen: Gestalte Lernprogramme interaktiv und individuell, um Engagement und Lernerfolg zu steigern.
- KI als Multiplikator nutzen: Setze KI ein, um die Anwendung von Datenkompetenzen im ganzen Unternehmen zu beschleunigen.
- Proaktives Change Management: Arbeite mit positiver Verstärkung und aktivem Veränderungsmanagement, um Sorgen rund um neue Technologien zu adressieren.
Für detailliertere Einblicke und weitere Empfehlungen für erfolgreiche Weiterbildungsstrategien lies den vollständigen Report.
Über den Arbeitsplatz hinaus: Daten- & KI-Kompetenz als gesellschaftliche Schutzmechanismen
Im vierten Abschnitt weiten wir den Blick über den Arbeitsplatz hinaus und zeigen, wie Daten- und KI-Kompetenz als wichtige gesellschaftliche Schutzmechanismen gegen einige der drängendsten Herausforderungen wirken – von Online-Desinformation über Bias in KI-Systemen bis hin zu Risiken durch Automatisierung. Hier sind die Ergebnisse je Herausforderung:
- Online-Misinformation und Desinformation: KI-Kompetenz ist entscheidend, um die Verbreitung von Falschinformationen einzudämmen – insbesondere im Zeitalter generativer KI. 73% der Führungskräfte bestätigen, dass KI-Kompetenz eine zentrale Rolle bei der Eindämmung von Online-Misinformation und Desinformation spielt.
- Bias in KI-Systemen: Mit der zunehmenden Integration von KI in Entscheidungsprozesse ist der ethische, verantwortungsvolle Einsatz kritisch. Rund 75% der Führungskräfte sind der Meinung, dass alle Mitarbeitenden in ethischer KI geschult werden sollten, um Verzerrungen zu vermeiden, die soziale Ungerechtigkeiten verstärken und datenbasierte Entscheidungen verfälschen können.
- Automatisierung von Jobs:Die Sorge, dass KI Arbeitsplätze verdrängt, ist weit verbreitet: 62% der Führungskräfte erwarten Automatisierungseffekte in ihren Organisationen. Mit KI-Kompetenz ausgerüstete Mitarbeitende können jedoch das Risiko deutlich mindern – 57% der Führungskräfte sagen, gut geschulte Personen sind weniger von Automatisierung betroffen. Zudem finden 75%, dass Staaten und Organisationen in der Pflicht stehen, ihre Arbeitskräfte darauf vorzubereiten.
Den vollständigen Report herunterladen
Wir haben hier nur einen Ausschnitt aus dem State of Data & KI Literacy Report 2024 gestreift. Lade den vollständigen Report herunter, um mehr über Gegenwart und Zukunft von Daten- und KI-Kompetenz zu erfahren – und wie sie dein Unternehmen beeinflussen könnten.
Lade den State of Data & AI Literacy Report 2024 herunter
Finde heraus, was 550+ Führungskräfte in den USA und Großbritannien über den Zustand der Daten- und KI-Fähigkeiten ihrer Teams denken.

