Update vom 16. Oktober 2019: DataCamp hat eine unabhängige Überprüfung der Ereignisse vom Oktober 2017 in Auftrag gegeben, geleitet von Anurima Bhargava, einer ehemaligen Beamtin des US-Justizministeriums in der Obama-Regierung, und Pamela Coukos von Working IDEAL. Der Bericht beleuchtet auch die Reaktion des Unternehmens in den darauffolgenden Monaten sowie das allgemeine Klima und die Kultur im Unternehmen. Den vollständigen Bericht findest du hier. Zentrale Erkenntnisse sind außerdem im DataCamp-Blog hier zusammengefasst.
Update vom 30. April 2019: Jonathan Cornelissen tritt als Vorsitzender des DataCamp-Aufsichtsrats zurück und nimmt ab dem 1. Mai 2019 zudem eine unbezahlte, auf unbestimmte Zeit angelegte Auszeit von seiner Rolle als CEO von DataCamp. Herr Cornelissen ist außerdem von der unten beschriebenen unabhängigen externen Überprüfung und allen Entscheidungen zu seiner zukünftigen Rolle bei DataCamp ausgeschlossen.
An unsere Community
Als Aufsichtsrat von DataCamp möchten wir unserer Community versichern, dass wir den Vorfall vom Oktober 2017, in den unser CEO Jonathan Cornelissen und eine ehemalige Mitarbeiterin verwickelt waren, sowie die Reaktion des Unternehmens darauf, sehr ernst nehmen. Unsere öffentliche Reaktion und diese erste offizielle Stellungnahme des Aufsichtsrats zu diesem Vorfall kommen viel zu spät. Dafür möchten wir uns entschuldigen. Unserer treuhänderischen Verantwortung gegenüber allen DataCamp-Interessengruppen und Mitarbeitenden folgend, haben wir intensiv daran gearbeitet, die Fakten zum Vorfall und zur nachfolgenden Reaktion aufzuarbeiten, um einen besonnenen, durchdachten Kurs für das Unternehmen festzulegen. Wir haben in den letzten Wochen viel von der Community gelernt und erkennen an, dass das Unternehmen in den vergangenen 18 Monaten viel zu wenig auf euch gehört hat. Uns ist bewusst, dass wir hart daran arbeiten müssen, euer Vertrauen zurückzugewinnen. Wir sind fest entschlossen, weiter voranzukommen und eine Kultur und Umgebung zu fördern, die die Werte unserer gesamten Community widerspiegelt. Konkret gehen wir folgende Schritte an:
Verantwortung des CEO: Jonathan Cornelissen nimmt ab dem 1. Mai 2019 eine unbezahlte Auszeit auf unbestimmte Zeit und tritt von seiner Rolle als CEO von DataCamp zurück. Eine Rückkehr in irgendeiner Funktion hängt von den Ergebnissen der unabhängigen externen Überprüfung (siehe unten) und den Empfehlungen des Instructor Advisory Board (siehe unten) in Abstimmung mit dem Aufsichtsrat ab. Der Aufsichtsrat arbeitet derzeit an einer Interimslösung für die Unternehmensführung.
Instructor Advisory Board: Unsere Dozierenden sind das Rückgrat von DataCamp. Daher richtet das Unternehmen ein Instructor Advisory Board ein, das aus aktiven und vielfältigen Mitgliedern der Community besteht. Kurzfristig wird dieses Gremium die Aufsicht über den Prozess der externen Überprüfung übernehmen (siehe unten). Langfristig soll es die Anliegen und Empfehlungen der Dozierenden besser aufnehmen und integrieren und dazu beitragen, dass Unternehmen und Führungsteam sich an diesem Feedback messen lassen.
Unabhängige externe Überprüfung: Der Aufsichtsrat beauftragt Anurima Bhargava, eine langjährige Bürgerrechtlerin und frühere Beamtin des US-Justizministeriums mit ausgewiesener Expertise zu sexueller Belästigung und Klimaanalysen, mit einer umfassenden Prüfung von Umfeld und Kultur des Unternehmens. Die Überprüfung umfasst den Vorfall im Oktober 2017 und die Reaktion des Unternehmens darauf sowie frühere und aktuelle Anliegen, die aktuelle und ehemalige DataCamp-Mitarbeitende sowie die Community geäußert haben. Der Bericht wird Empfehlungen enthalten, wie das Unternehmen künftige Vorfälle verhindern und angemessen adressieren kann, und wie eine inklusive, vielfältige Kultur aufgebaut wird, die die besten Eigenschaften und Stärken der Community widerspiegelt. Frau Bhargava beginnt mit der Überprüfung, sobald das Instructor Advisory Board eingesetzt ist, und wird die Ergebnisse und Empfehlungen dem Instructor Advisory Board sowie der DataCamp-Führung und dem Aufsichtsrat vorstellen.
Diese Überprüfung und die daraus abgeleiteten Empfehlungen sind ein wichtiger nächster Schritt, um ein gesundes und sicheres Arbeitsumfeld für alle zu fördern. Darauf bauen die Maßnahmen auf, die das Unternehmen in den letzten 18 Monaten umgesetzt hat: verpflichtende Trainings zu Respekt am Arbeitsplatz, Unconscious Bias und inklusivem Verhalten für das gesamte DataCamp-Team; die Einstellung einer Chief People Officer sowie weiterer erfahrener Führungskräfte; die Einführung transparenter Messung und Berichterstattung zur Unternehmenskultur und Mitarbeitendenbindung (aktuelle Ergebnisse sind in unserem Jahresrückblick 2018 hier erläutert); überarbeitete Unternehmensrichtlinien, darunter unsere Richtlinie zu Chancengleichheit (Equal Employment Opportunity, EEO) und Anti-Belästigung; sowie Diversity- und Inklusionsinitiativen, damit alle Mitarbeitenden bei DataCamp gleiche Chancen und Repräsentation haben. Uns ist klar, dass diese Schritte ein sinnvoller gemeinsamer Anfang sind, um Kultur und Umfeld bei DataCamp zu verbessern und zu professionalisieren. Es ist jedoch ein fortlaufender Prozess, dem wir uns zutiefst verpflichtet fühlen.
Zur Klarstellung
In den letzten Wochen wurde behauptet, das Unternehmen habe zwei Personen entlassen, weil sie Bedenken zu diesem Vorfall geäußert hätten. Diese Behauptung ist falsch. DataCamp toleriert keine Vergeltungsmaßnahmen gegen Personen, die Bedenken ansprechen. Tatsächlich hat einer der beiden entlassenen Mitarbeitenden kürzlich öffentlich bestätigt, dass die Kündigung leistungsbedingt war. Üblicherweise hat DataCamp den ausscheidenden Personen Aufhebungsvereinbarungen angeboten, die Klauseln zur Nichtabwertung enthalten und ausdrücklich erlaubt hätten, Bedenken zum Unternehmen zu äußern. Zudem wurde vereinzelt behauptet, das Unternehmen habe die Geschehnisse in der Nacht des Vorfalls vertuscht. Das stimmt nicht. Wir räumen ein, dass das Unternehmen die Gespräche über diesen Vorfall besser hätte führen können — unter anderem, indem wir früher für mehr Transparenz gegenüber unserer Community gesorgt hätten. Das werden wir künftig besser machen. Eine interne Vertuschung oder absichtliche Verschleierung der Fakten hat es jedoch nicht gegeben; entsprechende Behauptungen sind sachlich falsch.
Der Blick nach vorn
Wir sind fest entschlossen, euer Vertrauen als Community zurückzugewinnen und wissen, dass dies mit mehr Transparenz und Offenheit von allen Seiten beginnt. Wir entschuldigen uns für unsere Fehler und werden alles daransetzen, den Ruf und die Stellung von DataCamp in der Data-Science-Community wiederherzustellen — damit jede und jeder von euch wieder gern mit unserer Plattform verbunden ist. Unsere gemeinsame Mission bleibt richtig und wichtig: die Datenkompetenz weltweit zu stärken. Wir entschuldigen uns aufrichtig für unsere Versäumnisse und hoffen, dass ihr DataCamp die Chance gebt, diese großartige Community weiterhin auf diesem Weg zu unterstützen.
